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绩效管理

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现代IE有效应用（广州，9月22-23日）

简介:降本增效，现代IE有效应用与精益现场改善（广州，9月22-23日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com【咨询电话】4006…

发布会员：北京企业管理咨询有限公司

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￥4,200

2017/08/07

广东/日常班

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企业全面绩效管理与员工激励实战辅导特训营

简介:全面绩效管理与员工激励实战辅导特训营3月19-20日清华大学【学习指引】开课时间：2016年3月19-20日（周六、周日）课程费用：3980元/人（含2天培训费、教材费）食宿自理,…

发布会员：北京倡导者企业管理有限公司

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￥3,980

2016/10/13

北京/周末班

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薪酬设计与薪酬管理

简介:《薪酬设计与薪酬管理》主讲：郑先生（11月7日）一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设…

发布会员：北京博思嘉业企业管理咨询有限公司

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2015/10/30

北京/日常班

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如何实施绩效管理

简介:课程背景绩效管理已成为企业管理的重点和焦点！追求卓越的工作绩效，变传统绩效考核为现代绩效管理，正成为基业长青企业领导、管理者工作的重心。而如何制定具挑战性、科学合理的KPI体系?如…

发布会员：青岛尚德致远企业管理咨询有限公司

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2015/03/28

山东/日常班

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企业卓越绩效管理体系建设

简介:【课程对象】企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管（专员）【课程目的】认识绩效管理的重要性，并能在企业中正确推行绩效管理熟悉绩效管理模式，全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法…

发布会员：青岛尚德致远企业管理咨询有限公司

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￥28,800

2015/02/28

山东/日常班

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高绩效团队的建设与团队激励（深圳，12月23日）

简介:高绩效团队的建设与团队激励（深圳，12月23日）【举办单位】中国培训资讯网www.e71edu.com【联系电话】010-5612913813810210257【培训日期】北京，2…

发布会员：中国培训资讯网

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2015/04/13

北京/日常班

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高绩效团队的建设与团队激励（北京，12月9日）

简介:高绩效团队的建设与团队激励（北京，12月9日）【举办单位】中国培训资讯网www.e71edu.com【联系电话】010-5612913813810210257【培训日期】北京，20…

发布会员：中国培训资讯网

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2015/02/13

北京/日常班

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绩效管理与面谈技巧培训贤重培训

简介:培训目的：-绩效管理与面谈技巧1建立对目标管理的基本认知，正确认知绩效管理的精髓要义-绩效管理与面谈技巧2掌握目标管理的方法并能加以运用。-绩效管理与面谈技巧3强化主管对绩效考核的…

发布会员：上海贤重管理咨询公司

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2015/04/15

上海/日常班

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绩效管理实务培训贤重培训

简介:【培训目的】-绩效管理培训1.建立对绩效管理精髓要义的正确认知并运用与日常的管理行为-绩效管理培训2.提升KPI考核法的运用技巧-绩效管理培训3.强化主管对绩效考核的结果运用实务-…

发布会员：上海贤重管理咨询公司

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2015/04/10

上海/日常班

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高绩效团队建设与管理实务（广州，11月29-30日

简介:高绩效团队建设与管理实务（广州，11月29-30日）【举办单位】中国培训资讯网www.e71edu.com【联系电话】010-5612913813810210257【培训日期】20…

发布会员：中国培训资讯网

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2015/04/10

广东/日常班

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如何制定更有激励性的薪酬方案

简介:一、为什么学习本课程：薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能…

发布会员：北京时代光华教育发展有限公司

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2015/03/06

北京/日常班

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岗位分析和薪酬管理

简介:企业容易流失三种人才：生存源头人才：对企业利润起决定性作用的人才；关键性岗位人才：决定企业未来命运的人才；不可替代性人才：人才市场较为稀缺的人才。而这三种人才往往会因为薪酬问题离我…

发布会员：海问联合国际培训中心有限公司

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2015/03/10

北京/日常班

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北京基于战略的绩效管理实务培训班

简介:绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……难点三：目标不容易制定，高不成低不就……难点四：干活多的反而得…

发布会员：众行管理顾问有限公司

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2015/04/05

北京/日常班

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北京基于战略的绩效管理实务-运营绩效管理（4月）

简介:绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……难点三：目标不容易制定，高不成低不就……难点四：干活多的反而得…

发布会员：众行管理顾问有限公司

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2015/04/14

北京/日常班

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如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班

简介:时间：2012年10月19日、20日地点：云南省·昆明市19-20/10玉溪市19-20/10曲靖市25-26/10沈阳市一、培训背景全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风…

发布会员：北京百朗教育发展有限公司

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2015/04/14

云南/日常班

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