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简介:企业流程管理体系建设与架构设计(北京,12月29-30日)【举办单位】中国培训资讯网www.e71edu.com【联系电话】010-5612913813810210257【培训日期…

发布会员:中国培训资讯网

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¥3,800

2015/02/15

北京/日常班

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简介:为什么要培训?产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,200

2015/04/15

上海/日常班

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简介:你是否遇到过:◆每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手?◆老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥3,000

2014/12/26

上海/日常班

简介:一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程:①人力成本的分析,即人力总成本与销售额的合理比例;②岗位评价/能力评价,即确定不同岗位的价值(不是价格)和个人能力系数;③社…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,800

2015/04/13

上海/日常班

简介:课程背景:制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差,交期不准,供应商缺乏有效配合,错误重复出现,经常被投诉,品质意识差,管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,600

2015/04/06

上海/日常班

简介:项目管理实战技能培训主办单位:中国企业培训网 磊诺咨询时间地点:8月28-29日深圳9月10-11日上海学员对象:项目经理及项目团队核心成员、企业部门经理及主管、企业项目管理人员。…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,800

2015/04/03

上海/日常班

简介:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班主办单位:中国企业培训网 磊诺咨询时间地点:8月21-22日广州(2天KPI)9月3-5日北京9月9-11日上海9月17-19日深圳学员对象:企…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥3,900

2015/03/12

上海/日常班

简介:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点:2011年1月10-12日上海1月13-15日深圳学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。费用…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥3,900

2015/03/29

上海/日常班

简介:高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励【时间地点】:9月4-5日北京 9月11-12日上海 9月18-19日深圳【培训对象】:总经理、副总经理、营销总监、市场…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,800

2015/03/28

上海/日常班

简介:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班主办单位:中国企业培训网 上海磊诺企业管理咨询有限公司北京学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。费用:…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥4,200

2015/02/13

上海/日常班

简介:由著名人力资源专家胡八一博士研发专有技术课程设计三三制薪酬哲学与设计技术一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程:①人力成本的分析,即人力总成本与销售额的合理比例;②…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,200

2015/04/05

上海/日常班

简介:【课程背景】1、为什么战略往往只能成为口号而无法实现?因为没有一套保证实施的闭路循环体系!2、为什么个人绩效都好而公司绩效反而差呢?因为没有将个人绩效与战略、经营目标关联!3、为何…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,200

2015/04/04

上海/日常班

简介:课程背景“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”-------杰克?韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥1,500

2015/03/26

上海/日常班

简介:课程背景“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、、案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题(可…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥2,600

2015/03/26

上海/日常班

简介:引言中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方…

发布会员:上海磊诺企业管理咨询有限公司

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¥3,600

2015/04/15

上海/日常班

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