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三三制薪酬哲学与设计技术

简介:由著名人力资源专家胡八一博士研发专有技术课程设计三三制薪酬哲学与设计技术一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程：①人力成本的分析，即人力总成本与销售额的合理比例；②…

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2015/04/05

上海/日常班

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“8+1”战略实现与绩效管理系统

简介:【课程背景】1、为什么战略往往只能成为口号而无法实现？因为没有一套保证实施的闭路循环体系！2、为什么个人绩效都好而公司绩效反而差呢？因为没有将个人绩效与战略、经营目标关联！3、为何…

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2015/04/04

上海/日常班

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如何建设高绩效的管理团队

简介:课程背景“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”-------杰克?韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还…

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2015/03/26

上海/日常班

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生产计划与物料控制PMC高级研修班

简介:课程背景“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、、案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多讲实践经验，要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题（可…

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2015/03/26

上海/日常班

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中层经理全面管理技能实战训练

简介:引言中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方…

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2015/04/15

上海/日常班

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专业秘书、助理和行政人员职业化训练

简介:引言：你在公司是领导“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，您是否也对以下问题感到困惑：1、不明确自己未来职业发展方向是什么？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着…

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2015/04/07

上海/日常班

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PMC生产计划与物料控制

简介:主办单位：中国企业培训网　磊诺咨询时间地点：8月21-22日深圳9月16-17日北京9月18-19日广州10月21-22日上海学员对象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主…

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2015/04/11

上海/日常班

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岗位分析与薪酬设计管理培训

简介:主办单位：中国企业培训网磊诺咨询举办时间：9月5日北京9月11日上海9月19日深圳价格：1500元(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资…

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2015/04/14

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营

简介:绩效考核暨KPI+BSC实战训练营主办单位：中国企业培训网磊诺咨询举办时间：8月21-22日广州9月3-4日北京9月9-10日上海9月17-18日深圳价格：2800元(包括培训、培…

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2015/03/15

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持续提升企业竞争力的金钥匙之——股权激励

简介:持续提升企业竞争力的金钥匙之——股权激励“”模型（方案生成班第36期）联系人：宁红妮电话：13774257077/021-52800359【培训时间】2010年9月17—18日（二…

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2015/04/14

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“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才

简介:股散未必人聚，人聚则必股散散得巧妙，散得艺术，散得众人心服方能众心合一，方能企业强而事业久——中国股权激励第一人薛中行博士主讲——为企业建立最完善的股权激励方案；参加学员均可免费获…

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2015/04/15

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岗位分析与薪酬设计管理培训一

简介:课程简介：韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼。”第一句话…

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2015/04/14

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营一

简介:课程简介：韩非子曾经说过，“人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。故群臣其言…

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2015/04/14

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2011岗位分析与薪酬设计管理培训

简介:岗位分析与薪酬设计管理培训时间地点：2011年3月20日深圳　2011年3月26日上海　2011年4月17日广州　4月23日北京学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员…

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2015/04/14

上海/日常班

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增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务

简介:【本课程6大收益】1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报表了解公司的实际运营情况；2、建立起清晰的成本控制意识，从整体流程上进行相应的成本分析控制；3、强化现金流意识，…

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2015/02/09

上海/日常班

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