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简介：在日本，有一个老板叫小柳茂孝，开了一家“无主意”商店，并且贴出告示：因为自己的确不会做生意，商店以后经营什么项目，进什么货品，应该掌握什么信息，都由顾客来决定。小柳茂孝提出：只要是给商店出主意的顾客，都可以获得奖励。该商店开业之后，顾客盈门，大家一开始是觉得好奇，后来就有人真的提主意，结果获得奖励，

简介：80%的人才都是“感召”来的！管理层的你是否有能力影响员工，树立威信，建设团队？80%的投资都是“吸引”来的！创业起步你是否有魅力拓展人脉、聚拢资源，为己所用？搞事业，第一要胆识，第二要口才！管员工，第一要智慧，第二要口才!谈业务，第一要人脉，第二要口才！你的声音传播多远，你的舞台就有多大你的思想能

简介：1：适应的心态2：成长的心态3：自信的心态4：付出的心态5：学习的心态6：赞美的心态7：合作的心态8：创新的心态9：超越的心态10：感恩的心态第三、培育团队精神㈠、什么是团队？什么是团队精神？㈡、卓越团队超级信念不是不可能，只是暂时没有找到方法；没有完美的个人，只有完美的团队。武汉卡耐基热烈欢迎各位

简介：通过体验式的学习，使参训学员发现自己的沟通模式，并通过一面面“镜子”反省自己的沟通方式，真正学会改变自己，积极地去与人沟通，从而达到团队共赢。通过体验式的学习，使参训学员体验激情、信任、负责任、选择、承诺、共赢、关爱等价值观在团队中是如何发挥巨大力量的。二、课程目标1、有梦想才会有核心竞争力2、物质

简介：(二)本公司员工接获召训通知时，应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在(三)受训期间不得随意请假，如确因公请假，须提出其单位主管的证明，否则以旷职论。(四)上课期间迟到、早退依下列规定办理。因公持有证明者不在此限。1.迟到、早退达四次者，以旷职半天论。2.迟到、早退达四次以上八次以下者，以旷

简介：当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。□新进

简介：我们约好和客户见面聊，第一步就是要非常详细的搜集出来客户的信息，越详细越好。比如我们是拜访一个企业主，我们尽可能要了解，这个企业老板是做什么产品起家的，目前这类产品在市场上可能会遇到什么问题，企业原有的营销方式是怎么样的，这个老板在网络上有没有什么新闻。打一个不恰当的比喻：你要跟什么人见面聊，最好了

简介：当您在工作、学习等日常的生活交往中，如果因z-zh、c-ch、s-sh；n-l、r-l；j-q-x；x-s；an-ang、en-eng、in-ing等语音基础分不清、发不标准；阴平、阳平、上声、去声调值读不全，让听者听不清、听不明、产生误解时……严重影响您的个人形象和文化修养。礼语学校（原武汉卡耐基