陈建志导师（Depew Chen），资深实战型人力资源管理、培训和咨询专家，战略实施咨询专家。20多年跨国外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源经理以上职位工作经历；8年以上专注于人力资源培训、人力资源项目服务、企实战略实施项目成功经验。曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师；……。现任新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；知名培训品牌：才博-密斯根，外资/合资企业人力资源管理胜任力特训营（CPM-HR）、人力资源专家胜任力特训营（PHR）及企业中高层管理人员管理技能（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博HR培训品牌—实战型人力资源管理胜任力系列培训课程首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师；美国认证协会（ACI）国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师；企业人力资源管理项目和企业战略实施项目中国区首席顾问师，……

二、人力资源研究、培训课程开发成果，人力资源培训和项目服务成果：
    陈建志导师长期专注于人力资源管理理论的研究和应用实践，以20多年的人力资源管理实战经验和8年多的人力资源培训、项目服务和企烽战略实施项目成功经验同国际现代人力资源管理、战略管理理论和实践相结合，创立了以不同人力资源管理职位所需胜任力（KCI—HRM）结构为训练目标的实战型人力资源培训课程系列、企业战略实施成功模式，成为一名知名的实战型人力资源管理专家、人力资源培训专家、人力资源项目服务专家、领先的人力资源课题研究者和企业战略实施系统建立与推动遵守。其中开发的实战型人力资源管理胜任力培训课程有：CPM—HR系列（外训培训系列）——根据外资/合资人力资源管理经理级以上职位胜任力结构设计的八个级别系列训练课程，共128个HR专业模块；PHR系列（外训培训系列）——根据人力资源管理专家级胜任力结构设计的四个级别系列培训课程，共24个专业模块；MHR列（内训培训系列）—根据企业中高层管理人员管理胜任力结构设计的非人力资源管理者的人力资源管理技能培训课程，四个级别共26个专业模块；企业战略实施体系/平台/模式等……。
部份由陈建志导师开发的成熟的人力资源品牌培训系列及培训课程模块如下：
部分公开课（长年开班）
《才博-密斯根: 外资/合资企业人力资源经理胜任力特训营》
《美国ACI：国际注册HR经理/执行官认证》
《才博绩效管理专家胜任力特训营》
《才博招聘、甄选和配置专家胜任力特训营》
《才博培训和发展管理专家胜任力特训营》
《才博薪酬和福利管理专家胜任力特训营》
《才博国际职业培训师(ITTT)特训营》
《才博品牌课程：卓越领导力发展(LDD-KCI)训练体系》
部分品牌内训（常年开）
《才博内训品牌：管理人员管理能力发展训练体系(MTP-KCI)》
《才博内训品牌：企业内部培训师专业发展训练体系(TTT-KCI)》
《才博内训品牌：一线主管管理技能训练体系(TWI-KCI)》
《才博内训品牌：管理人员人力资源管理八大核心技能培训》
《才博内训品牌：中高层管理人员管理八大核心技能培训》
《才博内训品牌：中高层管理人员绩效管理技能特训营》
《才博内训品牌：中高层管理人员招聘和甄选技能特训营》

三、专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目：
陈建志导师专长的部份咨询项目主题如下：
企业战略定位与战略实施
企业战略实施体系和平台的构建与实施
企业核心竞争优势创建----策略性人力资源管理系统创新
企业激励性报酬体系的建立和推行
企业策略性绩效管理体系的建立和推行
企业销售人员激励机制的建立和推行
企业研发人员激励机制的建立与推动
企业培训和发展体系的建立和推行
企业策略性组织设计和组织人才配置
企业核心人才配置与训练
企业组织变革和流程重组
企业文化创建与推动
学习型组织的建立与推动
工作分析与工作说明书编写
工作评价与薪资制度建立
员工素质模型建立与应用
企业人力资源专业技术支援和人力资源专业系统、管理制度设计
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