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采购管理

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采购管理培训之采购项目管理与关系协调

简介:采购项目管理与关系协调培训主旨本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将…

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2015/03/06

江苏/周末班

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采购管理培训之采购合同管理

简介:采购合同管理培训主旨本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如中外…

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2015/04/11

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采购管理培训之采购商务谈判

简介:采购商务谈判培训主旨本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如中外…

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2015/04/10

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采购管理培训之采购报价与招标

简介:采购报价与招标培训主旨本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如中…

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2015/04/16

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采购管理培训之供应商选择与管理

简介:供应商选择与管理培训主旨本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如…

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2015/03/11

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采购管理培训之制定采购供应链战略

简介:制定采购供应链战略培训主旨本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到…

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2015/03/11

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采购管理培训之采购供应市场分析

简介:采购供应市场分析培训主旨本培训将让您学会用节约成本的方式分析供给市场。它将向您阐述如何根据公司自身的情况，挑选供给市场分析的重点。它同时涉及到供给市场的特征及其运作方式并指导您如何…

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2015/03/25

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南京采购管理培训之明确采购需求与规划

简介:明确采购需求与规划培训主旨本培训将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格。它提供给企业关于如何制定采购规格细则及安排供给的意见和建议。同时也将阐述采购与供应职能的作用，并展示…

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2015/03/11

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采购管理培训之采购组织环境与流程

简介:采购组织环境与流程培训主旨本培训致力于阐述公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响，并展示了采购与供应部门是如何与企业的其他部门紧密联系和相互作用的。欧普特凭借在采购和供应链…

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2015/02/28

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《如何进行库存管理》课程介绍

简介:单元一：概述1.1什么是库存管理1.2库存管理的重要性1.3为什么要保持库存1.4保持多少库存？1.5保持库存的财务影响1.6库存不足的成本1.7库存主管的作用单元二：库存设定2.…

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2015/02/22

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《如何进行商务谈判》课程介绍

简介:单元一：概述1.1谈判及其重要性1.2选择谈判时机1.3谈判阶段1.4本模块内容单元二：获得并理解信息2.1引言2.2了解采购背景2.3分析价格和成本2.4了解供应商组织2.5了解…

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2015/03/29

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2014采购师培训之供应链中的物流管理公开课报名

简介:战略问题：物流与供应链战略；精益生产理论、准时制和敏捷供应链；供应链战略和绩效目标；开发供应链战略；供应链架构客户价值：客户价值、客户服务；定价、成本和利润问题操作问题；物流系统和…

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2015/02/17

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2014采购师培训之采购客户关系管理公开课报名

简介:概述：什么是CRM；为什么需要CRM（客户关系管理）模型：CRM中的术语；交换空间；RM模型了解：谁是我们的客户；客户的期望；客户的价值潜力联系：目标关系；如何发展关系；如何共同控…

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2015/03/14

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2014采购师培训之电子采购与实施公开课报名

简介:什么是电子采购：推动电子采购发展的商务趋势；供应商—采购商关系的发展；国际间的竞争和采购技术的提升；电子采购和供应链管理为什么要制定电子采购战略：采购类型；传统的手工采购流程及其局…

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2015/04/16

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2014采购师培训之集合采购与实施公开课报名

简介:了解集合采购模式：什么是集合采购；集合采购与中小型企业的关联；互联网技术在集合采购中的应用；集合采购实例；运作程序概述；集合采购模块的结构准备工作：经营理念与管理组织；建立项目小组…

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2015/04/14

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