房地产企业管理体系的建立与优化公开课程公开课程

报名房地产企业管理体系的建立与优化公开课程公开课程,更多房地产企业管理体系优化、最新实用信息、海外考试精彩活动、模考自测、考题预测、考情动态、学术信息、考题回顾、培训课程、学费、开班信息，请关注求学快递网。 课程特色： 重点围绕实现卓越管理的最重要的三个方面（组织管控、流程管理、人力资源与绩效管理）展开培训；重点介绍标杆企业在集团管控、运营与绩效管理方面的经验，具有很强的可操作性和借鉴作用；包括了对标杆企业的管理咨询过程的经验总结和分析；真实反映标杆企业的实际管理及运作方法以及管理体系的现状 课程目标： 通过对行业标杆企业的集团管控模式、运营管理体系（重点流程管理）、人力资源及绩效管理的分析和经验总结的介绍，为设计内部的管理体系，提升组织的运营绩效起到借鉴作用。 适合对象：各房地产企业老板、总经理、总监等 课程大纲： 一、如何衡量组织的成功 1.1 标杆企业的平衡计分卡(BSC)与均好理论  1.2 标杆企业核心价值观与衡量标准的对接 1.3 标杆企业在组织/体系/执行过程的支持  1.4 标杆企业最近在组织运营方面做些什么 1.5 标杆企业的标杆美国Pulte Homes 的客户细分与客户服务7步法 案例讨论和分析1：某房地产的核心价值观与衡量企业成功的标准是什么 二、标杆企业组织管控模式 2.1 常见的三种房地产组织管控模式  2.2 标杆企业的第四种管控模式 2.3 标杆企业集团对下属公司的管控模式及关键权责划分 2.4标杆企业的组织结构、职能划分与授权体系 2.5 三种房地产项目组织管理模式介绍  2.6标杆企业的项目管理模式 案例讨论和分析2：某房地产集团的集团管控及项目管理模式的选择 三、标杆企业的流程管理 3.1 流程管理-标杆企业的管理精细化（只有管理的精细才能实现产品的精细） 3.2 标杆企业的流程管理体系结构  3.3 标杆企业的业务流程6个特点及流程管理方法 3.4 标杆企业的项目论证/项目策划/规划设计/采购管理/施工管理/销售管理/客户关系管理流程简要介绍-标杆企业价值链流程的关键点有哪些 案例讨论和分析3：某房地产集团如何建立流程管理体系 四、标杆企业的人力资源管理4.1 集团及下属公司的人力资源管理体系  4.2 标杆企业的招聘录用 4.3 标杆企业的职业经理人培养  4.4 标杆企业的培训体系 4.5 标杆企业的竞聘上岗流程 五、标杆企业的绩效管理 5.1 房地产绩效管理面临的问题  5.2房地产行业的特点与绩效管理体系设计  5.3 标杆企业集团绩效管理目标的分解  5.4标杆企业各分公司部门的绩效管理目标 5.5标杆企业的绩效考核流程和方法  5.6标杆企业绩效考核的特点 案例讨论和分析4：某房地产集团的绩效管理体系 上课时间：2013年7月20日 更多广州房地产企业管理培训、模考自测、考题预测、考情动态、学术信息、考题回顾、培训课程、学费、开班信息，请关注求学快递网。 广东省各大招生报名点： 1、华师地铁站报名点：广州天河区五山路尚德大厦（华师地铁站C出口楼上） 2、天河岗顶报名点：广州天河区岗顶百脑汇(岗顶地铁口楼上) 3、番禺报名点：广州番禺区大北路步行街友谊中心（易发街旁，番禺宾馆正对面） 4、深圳报名点：深圳福田区深南中路2008号华联大厦（科学馆地铁站B出口） 5、东莞报名点：东莞莞城体育路东莞体育馆篮球馆区（跆拳道广告牌正下方） 招生热线：020-2****190  020-2****191  QQ咨询：2554063422 、 1851498837