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湖南大学
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国有企业改革、公司治理与集团管控

〖授课方式〗海南高层研修培训日常班

〖课程名称〗国有企业改革、公司治理与集团管控

〖发布单位〗北京中联培企业管理有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥2,800    〖优 惠 价〗¥2,800

〖学习时间〗2天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月14日

〖主办地区〗海南 [招生培训]

〖开课地点〗海口-昆明-深圳等地

〖百度搜索〗董事会秘书,上市管理,公司治理

 

关于举办十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班的通知

各有关企业:

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(下称《决定》),强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步推进产权制度改革,完善国企股权结构,打破行政垄断。这些改革举措无疑给国资监管、公司治理和集团管控提出了全新挑战。

建立健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构,是进一步提高国有企业科学决策和经营发展水平的关键。为帮助各企业继续深化股份制公司制改革,推进规范董事会建设,建立更加科学的考核分配和长效激励约束机制,加强公司治理机制创新和母子公司管控能力,全面提升企业竞争力,中企联企业培训网特举办“十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班”。欢迎各企事业单位积极组织相关人员参加。咨询电话:010-62885261、具体详情和参会方式如下:

一、研修内容

模块一  相关政策解读

(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;

(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;

(三)各地落实有关政策的政策措施解读(以上海市为例)。

模块二  新形势下国有企业公司治理与集团管控

(一)公司治理基本理论与集团管控难点

1.公司治理的概念、模式、机制及手段;

2.公司治理最新发展与最佳做法;

3.十八届三中全会后以战略导向、面向混合所有制的集团母子公司管控体系建设

4.多元化企业集团管控体系建设三大重点;

5.集团总部与子公司在集团战略规划中的组织设计和权责划分;

6.集团战略协同机制建设的方法与路径;

7.“先有公司,后有集团”,集团如何对下属子公司进行管控?

(二)国有企业分类

1.国有企业分类的标准与依据;

2.不同类别国有企业公司治理要解决的主要问题;

3.竞争类国有企业公司治理(竞争类国有企业治理目标、治理结构、管控模式及激励约束机制);

4.功能类国有企业公司治理(功能类国有企业治理目标、治理结构、管控模式及激励约束机制);

5.公共服务类国有企业公司治理(公共服务类国有企业治理目标、治理结构、管控模式及激励约束机制);

6.特许经营条件下的公司治理(什么是特许经营, 特许经营条件下公共服务企业公司治理)

(三)国有企业集团顶层设计

1.集团顶层层面--集团公司化改制;
2.
顶层公司化改制后的集团公司治理;
3.
资本运营公司的治理结构;
4.资本运营公司下的集团公司治理;
5.管资本与管资产、管企业到底有什不同;

6.什么是淡马锡模式;淡马锡是如何管资本的。

(四)混合所有制下股东关系-国有股东与非国有股东如何实现共同治理

1.国有出资人多重治理目标与公司价值最大化的冲突与协调;
2.
国有资产管理体制与公司治理机制的冲突与协调;
3.
国有治理文化与非国有治理文化如何兼容;
4.
国有激励约束机制与非国有激励约束机制如何兼容;
5.
混合所有制企业如何实现政治责任、社会责任股东价值最大化多

重治理目标兼容。

模块三  董事会建设与规范运作

1.如何建设高效的董事会(职能定位、结构、构成);
2.
完善外部董事制度在董事会试点中的作用和实践;
3.
公司经理、董事、监事的工作边界划分;
4.如何提高重大事项决策能力?如何提高战略管控的能力?
5.如何开展全面预算管理?提高选用、评价和考核经理的技能?

6.如何提高防范风险和危机处理的技能?

模块四  股权激励管理与公司治理

1.股权激励与企业成长;

2.股权激励工作的核心理解与核心内容;

3.股权激励方案设计整体思路与流程;

4.股权激励方案与操作实施;

5.实施股权激励重点关注的问题。

二、主讲专家及研讨形式

拟邀请国务院国资委有关业务局室和中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座;组织与会代表与专家互动,对工作中疑难问题做个案性解答。

三、参加对象

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。

四、研修时间和地点

20140315日至0321日 海 口 市   (0315日全天报到)

20140320日至0326日 厦 门 市   (0320日全天报到)

20140329日至0404日 昆 明市   (0329日全天报到)

20140410日至0416日 长 沙市   (0410日全天报到)

20140417日至0423日 成 都市   (0417日全天报到)

20140515日至0521日 杭 州市  (0515日全天报到)

20140522日至0528日 西 安 市   (0522日全天报到)

20140606日至0612日 西 宁 市  (0606日全天报到)

20140613日至0619日 拉 萨 市  (0613日全天报到)

20140621日至0627日 乌鲁木齐  (0621日全天报到)

20140710日至0716日 青 岛 市  (0710日全天报到)

20140719日至0725日 呼和浩特  (0719日全天报到)

20140724日至0730日 哈尔滨市   (0724日全天报到)

20140808日至0814日 拉 萨 市  (0808日全天报到)

20140816日至0822日 贵 阳 市  (0816日全天报到)

20140821日至0827日 乌鲁木齐  (0821日全天报到)

20140913日至0919日 张家界市  (0913日全天报到)

20140918日至0924日 上 海 市  (0918日全天报到)

20141016日至1022日 成 都 市  (1016日全天报到)

20141023日至1029日 昆 明 市  (1023日全天报到)

20141115日至1120日 厦 门 市  (1115日全天报到)

20141122日至1128日 桂 林 市  (1122日全天报到)

20141206日至1212日 深 圳 市  (1206日全天报到)

20141213日至1219日 海 口 市  (1213日全天报到)

20141219日至1225日 哈尔滨市  (1219日全天报到)

五、收费及报名办法

1.收费标准:培训费2800/人(含学费、资料费、证书注册费等),食宿及考察统一安排,费用自理;报到时现场交费并开具发票。

2.确认参加学员请将回执传真或E-MAIL至会务组,具体报到地点收到报名回执后另行通知。报名时请携带两张两寸免冠相片、一张身份证复印件以便办理证书。

六、颁发证书及证书功能

培训结束后可颁发国家人力资源和社会保障部“高级董事”、“董秘”职业培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网上进行查询,查询网址:www.chinanet.gov.cn.

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com

 

 

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