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TWI班组长与精益改善周活动

〖授课方式〗广东生产管理培训周末班

〖课程名称〗TWI班组长与精益改善周活动

〖发布单位〗贝思德管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥2,800    〖优 惠 价〗¥2,800

〖学习时间〗2天

〖开课形式〗滚动开班

〖更新日期〗2015年02月11日

〖主办地区〗广东 [招生培训]

〖开课地点〗深圳市南山区南海大道百富大厦A506

〖百度搜索〗精益改善

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  • 第一部分  现场管理者职责定位  
  • 现场管理者的意识
  • 现场管理者的角色
  • 现场管理者与ISO标准
  • 第二部分  现场员工指导培养  
  • 现场员工的工作教导
  • SOP 标准作业管理
  • 现场管理中的绩效评价
  • 激励现场员工的技巧
  • 改进下属不良行为技巧
  • 第三部分  现场员工关系处理  
  • 现场工作关系处理
  • 现场团队管理
  • 第四部分  现场工作改善  
  • 现场小集团活动
  • 工作现场的作业改善
  • 工作现场的问题解决
  • 现场成本管理
  • 第五部分  现场环境与安全管理  
  • 现场5S管理
  • 现场安全管理
  • 品质工具
  • 第六部分  精益改善周活动
  • 班组精益化管理实践,华精贝思德精益企业顾问提供现场辅导

培训时间:2天,培训价格:2800元/人

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