〖授课方式〗北京出国留学培训周末班
〖课程名称〗年度规划与总结
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗预开课程
〖更新日期〗2012年01月24日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗上海徐汇区 中山西路1525号 技贸大厦 近徐虹北路、古宜路（近西区汽车站、社会科学院对面）．
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
课程特色
n 针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班；
n 专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训；
n 从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。
凡事预则立，不预则废。财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引，既要指明方向，又要规划路径；不管是出于对财务工作本身专业价值的提升，还是对达成公司经营目标的支撑，财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切，这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法！
1. 您在新年伊始，对未来的财务工作是否仔细盘算安排？
2. 财务工作如何配合公司的经营目标实现？
3. 预算之外，我们有哪些具体的事情要安排？
4. 在财务计划的实施过程中注意哪些事项？
5. 财务规划与公司战略有什么关系？
财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程：《年度财务规划与总结》将本着务实的精神，为财务经理详解如何做好年度财务规划，如何实施财务规划，让财务的价值在企业充分的发挥！
| 模块一 认识公司年度规划 n 内部管理环境和财务环境成熟度 n 理解公司战略规划和商业模式 n 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划 （1）业务规划和重点事项识别 （2）绩效导向分析 n 掌握企业发展规律和相关的财务运作规律 模块二 制定和推进财务规划 n 什么是财务规划 （1）条分缕析-公司战略规划、财务战略和财务规划 （2）财务现状分析与评估 n 财务目标和计划 （1）鉴别公司规划中财务必须配套的工作 - 针对重点事项的财务方案 - 为公司员工进行必须的财务培训 （2）目标的确定 （3）职能和组织分析 - 职能分析 - 工作分解和组织结构 - 人员增减及工作分析 - 外部资源的利用 （4）财务工作KPI的制定 （5）工作计划、时间表、行动方案和里程碑 （6）与管理层沟通，达成共识 n 团队建设规划 （1）财务部自身的考核与激励 （2）财务部能力结构与培训计划 （3）财务部员工的职业发展 - 员工目标设定 - 员工工作总结 n 集团财务计划和财务工作的配合 （1）有分公司/子公司的财务规划 n 财务规划案例点评
模块四 特别事项 n 1. 工作交叉及空白领域的协调 n 2. 思路规划 n （1）财务部工作思维脑图 n （2）职业发展规划
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