〖授课方式〗北京远程教育培训日常班
〖课程名称〗清华大学卓越财务总监高级实战研修班（北京，11月18日）
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗随到随学
〖更新日期〗2011年11月28日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京北京
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
清华大学卓越财务总监高级实战研修班（北京，11月18日）
【学习日期】2011年11月18日开学。学制一年，每两个月集中学习3天，共18天课程。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。
【学习地点】北京·清华大学
【学习对象】
●企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务本质）
●企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）
●金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）
【学习背景】
财务管理的重要性被企业越来越多的认可，而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
未来的财务总监（CFO），要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向；需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息；深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业（特别是世界500强与中国优秀企业）的相关经验。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统的本次高级研修班，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。本高级研修班经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据……
【课程特色】
●师资阵容强大：由知名企业财务总监以上人员及清华大学、北京大学等知名高校教授联合授课
●教学模式先进：采用案例教学，模拟企业经营实际情况等手段
●内容系统实战：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用
●高端管理平台：了解不同企业的情况，整合资源，为我所用
●研修实战特色：不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动
【课程大纲】
模块一、财务战略管理
一、公司财务战略与前瞻
●财务战略的制定方法
●企业资金投放战略方案的设计与实施
●资本市场选择与企业融资渠道分析
●企业价值链管理
二、宏观经济分析与战略管理
●宏观经济分析与企业发展机遇
●企业经营谋略与提升战略
●战略思维与管理创新
●经济全球化规则与国际化战略
三、企业上市战略选择与操作实务
●国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
●企业上市的地点、时机与方式的优化选择
●国际资本市场上市融资的问题
●海外上市流程、审批、监管及注意事项
四、公司治理与财务管控
●治理中的激励与约束机制
●产权制度和企业法人治理结构
●公司治理结构与集团财务控制体系
●国内外公司治理案例分析与讨论
模块二、财税实务管理
一、中国税制改革分析
●税制改革趋势与前景
●新税制分析
●中国税制改革与企业发展战略
●纳税筹划的基本原则与基本技术
二、税务利润创造
●节税工具及管道选择
●销售活动中的节税安排
●防控风险的税务管理体系的建立与运用
●税务危机（争议）应对思路及案例分析
三、资本市场与投融资实务
●实业投资模式分析
●国内外资本市场状况
●投融资策划实务与案例
●资本市场与融资渠道的选择和创新
四、成本管理创新与成本消减
●企业成本战略设计
●突破企业边界的成本管理
●成本管理办法
●成本控制的目标考核
五、CFO未来战略角色定位
●CFO角色定位
●CFO情商管理
●CFO职业生涯规划
●CFO未来的职责
六、企业现金流管理
●现金预算管理
●如何准确预测未来现金流量
●建立自己公司的现金流量管理机制
●根据现金流量表的现金流管理
七、全面预算管理
●预算在企业运营中的重新定位
●编制预算的有效工具
●预算与绩效考核
●具体方法与案例分析
八、企业财务商法规划
●公司法与合同法的要点及应用
●消除设计、撰写、签署等合同的“风险”
●仲裁、担保法的要点及应用
●刑法的相关应用
九、企业经营中的风险投资与PE
●风险投资与私募股权对企业发展的作用
●企业如何进行私募股权融资
●企业风险投资与私募融资的主要环节
●PE/VC的退出机制
十、企业内部控制与风险管理
●内部控制的绩效标准的设计
●内部控制机制的实施与应用
●内控的建立和执行
●企业风险的种类与改善机制
模块三、管理素质提升
一、领导力与领导艺术
●什么是领导力和领导艺术
●领导力的价值体现
●领导艺术的学习借鉴
●领导艺术的自我参悟
二、跨部门沟通与协作
●跨部门问题的根源
●跨部门沟通的技巧
●人际冲突处理
●沟通的原则与要点
模块四、热点沙龙及专题讲座
●投资策略分析
●现代企业CFO与CEO之间的关系
●企业上市通道解析
●企业理财基本方法
【师资阵容】
清华大学、北京大学、国家会计学院等著名高校的资深教授、相关政府和行业协会的权威专家和领导、以及拥有丰富实战经验的财务管理领域的资深专家和企业高管人员。
【教务信息】
1、上课地点：北京·清华大学
2、学习费用：19800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）
3、学习时间：2011年11月18日开学。在职学习，学制一年，每两个月集中学习3天，共18天课程。
4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学卓越财务总监高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学查询。
【报名电话】
1、联系老师：苏老师、代老师
2、联系电话：010-51294616；010-51501175；手机：13910898108，苏老师
3、报名传真：010-51501175；
4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层 邮政编码：100084
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；
2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-51501175；
3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；
4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；
6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；
7、正式入学。
【汇款账号】
银行户名：清华大学
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
银行帐号：0200004509089131550
汇款用途：清华大学卓越财务总监高级实战研修班
特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-51501175；苏老师收。
我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。
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