〖授课方式〗浙江会计实操培训周末班
〖课程名称〗成本模式-真正的成本管理大格局
〖发布单位〗北京财智东方信息技术有限公司 → 进入主页
〖原 价〗¥100 〖优 惠 价〗¥100
〖发布者IP〗117.136.47.132
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2016年05月19日
〖主办地区〗浙江 [招生培训]
〖开课地点〗杭州
〖百度搜索〗
中国企业经过多年的发展,从外部大环境看,大多数成本优势已经不复存在,而且不可逆。比如我们的环境红利,人口红利,资源红利,违规红利...从内部管理看,简单管理能够降低的成本也几乎到了极限。比如企业的物料成本,压采购价格,偷工减料;加班加点;低工资低补助;尽可能压缩编制;各种“克扣”和“节约”;违规排放...
我们企业的低成本,往往是伴随低质量,同质性,低价格,低竞争力,暗淡的未来同时出现。但也不完全是坏消息,目前的互联网+,商业模式的不断创新,蓬蓬勃勃的资本运作,也为企业的成本大战略提供的无限的想象空间...
主要内容
第一部分:成本大格局
提升价值的必要付出都是成本
成本管理不是看付出是否多,而是看回报是否更有效。
成本管理从长期看,要使企业的总体价值最大化
第二部分:成本管理层级
第1层级:简单项目的简单管理
简单压缩开支,降低明显浪费—低质低价,伤害价值
第2层级:重点项目的深度成本管理
采购成本管理
运营成本管理
成本思维与手法的深度解读
第3层级:战略成本管理
战略成本动因
战略成本结构
第三部分:成本管理能力的打造
思考与设计能力
沟通能力
执行能力
本次沙龙,一方面,主要是面向财务同仁的三大能力欠缺,也就是我们财务经理人网常提起的,你学过成本管理,但是你不会做成本管理,更难以让企业家满意你的工作。欢迎参加本次杭州沙龙!
活动详情
活动时间:2016年6月5日(周日)
活动地点:杭州市 下城区 文晖路108号浙江文源宾馆18层文源厅>>查看地图<<
活动主持:王宪德(Andy)>>查看老师介绍<<
活动费用:100元/人
活动安排:
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 成本模式主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 成本模式主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……