〖授课方式〗北京财务总监培训周末班
〖课程名称〗财务管控之道——财务管控工具实战演练
〖发布单位〗北京财智东方信息技术有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗117.136.47.132
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2016年03月25日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区青云里青云当代大厦1106
〖百度搜索〗
课程背景:
职业化的财务总监是具备一种明显的专业素养的!在探讨企业问题时,她们的思考逻辑、她们的出发点、她们给出建议的方式以及相应的解决方案……无不带有一种财务人与生俱来的特征,给人一种严谨、科学、值得信赖、专业的力量!
她们是如何做到这一点的呢?
这里面的奥秘关键在于:分析问题的时候所具有的思考逻辑和框架,解决问题所用的方式方法!这些东西一旦掌握娴熟,反复使用,将会变成一种行为习惯和特征。同时,这种思维模式会重新塑造一个财务经理人在工作中的言谈举止、为人处世方式,让人感受到一种专业力量!
因此,成败在于细节,首先是建立一种专属于财务总监的思维模式,并通过固化一套处理问题的方式,然后才能达到一种可期待的专业水准!为此,我们专门开发了这门课程,按照此逻辑训练和塑造一个财务总监专业思维逻辑!
不论你已经做得顺风顺水,还是仍然在摸爬滚打,是否想从系统的角度来修炼这种财务特质?掌握财务管理的精髓?
2天带你领略真正的财务总监思维模式!全国首家财务管控逻辑的头脑再造课程!
课程特色:
1、突破传统课程讲授方式,场景+演练+点评,通过5轮场景演练,将财务总监的思维逻辑,理念贯穿其中,淡化知识传授,强化体验学习;
2、整合电子沙盘于情景模拟中,提高参与度和感知度,体验团队决策和完成任务的乐趣;
3、从"纸上谈兵"到"模拟训练",在训练中学习知识和技能;
4、课程内容环环相扣,课堂紧张有序,趣味与内容并重,场景设计典型周全。
课程收益
培训对象
课程训练的5个关键点:
【过程分析锦标】
利润变化瀑布图(找出影响绩效的因素,正确决策并促成改善行动)
【业务财务联动】
价格与成本动因分析(督导相应的业务行动,以保证利润率)
【财务指标导向】
有计量,才有行动(通过平衡关键绩效指标,让计划对接战略)
【未来成果预见】
预测未来,商战推演,前景预测如何与绩效相结合?滚动预测的操作手法
【全局洞察点评】
经营分析会全景,企业现状及问题诊断分析,财务如何成为业务合作伙伴?
课程价值:
1、原版引进,重金打造
2、500强企业财务总监必修课
3、经久不衰的实战课程
4、专业经典的情境设计
5、入木三分的原理剖析
6、财务总监看家的五大专业法宝一次呈现
*此课程引自国外,全国首家“财务管控逻辑头脑再造”课程。
英文原版基础上改良、升级而成,2天带你领略真正的财务总监思维模式!
经过多年检验,广受好评!
课程天数:2天
课程价格:¥4600元
其他说明:可定制为企业内训
010-82601827 (训练营)
13701270761(企业内训)