〖授课方式〗北京高层研修培训周末班
〖课程名称〗北京大学卓越企业私董会13141401153
〖发布单位〗北京教育咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗一年
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2022年03月07日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区北京大学
〖百度搜索〗
参与对象：企业董事长或创始人、总经理
☆绝大多数企业当下所面临的生死存亡的3大门槛——由商业的点状经济向产业的链状经济的转型升级、由互联网经营向互联网+的过渡、由商业市场向资本市场的跨越。因此，这三道门槛被称为企业家“凤凰变野鸡”的门槛、“鲤鱼跃龙门”的门槛、“企业家变资本家”的门槛。甚至有人认为这个阶段是多数民营企业进入“拐点”的二次创业期。
☆因此，绝大多数企业家注定迈不过这三道门槛。按照投行对企业价值的判断理论：一个中小企业如果做了三、五年，还没有使净利润达到三千万的话，那一定是存在着很严重的问题而且自己还没有意识到；如果你能够按照产业资本经营理念去做商业计划和顶层设计，做上三年最多五年，就一定能够让净利润达到三千万。这也是证监会为什么把创业板的门槛设立到三千万净利润的主要原因。换句话说，就是创业期指的就是3—5年，凡是不能实现年净利润3000万的企业，都称不上创业成功的企业，都可以被视为没有渡过“危险期”的企业。
☆企业上市包含七个阶段。上市前：从渡过生死创业期，到进入高效发展期，到价值转移期；上市中：上市前孵化培育期、荐市做市期；上市后：创业投资与产业并购期、价值管理升级期；企业上市犹如一个人结婚，结婚前的年龄到位、必备的生活条件到位；结婚中需要若干的检查和履行许多的手续；结婚后需要产生结果（生儿育女）和用心经营。因此，缺乏准备的人一旦结婚，不仅享受不到预期的快乐，还可能离婚或从此惧怕结婚；企业上市既可以是融资扩张，又可以是战略退出……;面对上市，有人喜欢有人愁，有人惧怕有人忧！
由一家券商帮你做上市，纯粹是做一下打扮和包装，帮你瞒过7方面的短板，把达不到标准的你当做“新娘”卖给“新郎”。作为媒婆的券商拿到谢礼走人，婚后的日子还要“新娘”和“新郎”两人面对，一旦发现是假货、伪货、次品……!
北京大学第一支合法立项的“私董会”教练团队——【行业合伙人·一站式新三板上市私董会·专家教练团】，将以企业高效成长直至上市所必经的7个环节为基点，通过为产业企业做基于互联网+时代下“产业资本经营的顶层设计”，帮助企业跨越这三道生死之门。 
☆企业所有的问题，都是决策的问题； 所有的失败，都是决策的失败！
☆近5年的权威统计数据显示——闯过一年创业生存期的企业，仍然有76%倒在了明天的路上。
☆5年爬坡期——成为一条绝大多数创业英雄的“不归路”，决策一念间，懊悔终身伴！
☆因此，成功的企业都设立“大脑中的大脑”——企业成长跟踪导师，或参加私董会。 
☆传统“私董会”=总裁班带给学员价值的2.5-5倍
企业面临着3大门槛——产业转型升级、互联网经营与互联网+、资本市场的来临；“当得了老板、睡得了木板”的企业家已失去了时代的光环，他们需要第三块板——新三板，来做信誉背书。传统总裁班的教授授课模式岂能满足？
☆传统私董会模式由教练导师带领企业家，通过质询7步模式，解决实际问题立竿见影。据统计，拥有“私董会”的企业成长速度是普通企业的2.5-5倍。 
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