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成都财务沙龙——经营财务管理-财务思维模式

〖授课方式〗四川会计实操培训日常班

〖课程名称〗成都财务沙龙——经营财务管理-财务思维模式

〖发布单位〗北京财智东方信息技术有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥100    〖优 惠 价〗¥100

〖学习时间〗1天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年11月02日

〖主办地区〗四川 [招生培训]

〖开课地点〗成都·活动前一周前通知

〖百度搜索〗

成都财务沙龙——经营财务管理-财务思维模式(2015.11.21 周六)

【主题背景】
创造或提升价值,已经成为每一个管理者对企业贡献一个重要衡量标准。
让财务人员最为尴尬和苦恼的是,我们的工作甚至连自己都不清楚其价值点在哪里,更不用说主动寻找提升公司价值的突破口并付诸实施。
我们学习了太多过于专业的东西,很容易陷入技术控的怪圈不能自拔,表现就是凡事怀疑自己还有什么更高级的专业学问没学到,便去参加越来越难的考试;或者陷入规则控,凡事喜欢寻找内外规则来支撑自己的工作。
其实,这都不是最要紧的,要紧的是:你没有把经营与财务管理很好地结合起来,甚至都不去理会经营!
财务人员总是跟不上企业家的思路,财务人员有心无力,游走在边缘,这都是自己造成的。让我们从现在开始改变!
本次沙龙特点
案例+深度总结+思考模型+工作路径
 
【关键内容】
第一部分:研产供销及项目的经营财务管理
案例1:研发-面对技术开发费超支
案例2:生产-模拟标准成本对报价支持
案例3:采购-推动撤换采购负责人
案例4:销售-收入的深度分析
案例5:项目-项目人工费高的原因查找
第二部分:财务工具为什么无法深入
案例6:为什么预算总是做成鸡肋
案例7:财务联签制度的困境-看不出问题
案例8:杜邦分析公式新解-将经营要素串成项链
第三部分:经营财务管理的总结与思考
1、何为经营财务?
2、经营财务管理的目的是什么?
3、经营财务管理的手法有哪些?
4、经营财务管理的基础要求是什么?
5、财务参与经营的障碍是什么
案例9:腾讯、中兴通讯财务部组织架构对经营的支撑
我们要如何思考和行动:能力的重新构建
用案例带动思考,用总结拓展应用,不容错过。
 
【活动详情】
主办:财智东方 · 财务经理人网
活动时间:2015年11月21日(星期六) 
活动地点:成都·活动前一周前通知
活动主持:王宪德(Andy)  老师
活动费用:100元/人
 
【报名咨询】
联系人:佟志超
手机:18801327900
QQ:612139016
邮箱:hai@ecfo.com.cn
 
【活动安排】
09:00-09:30:签到
09:30-12:00:主题演讲
12:00-13:20:午休
13:20-17:00:主题演讲
17:00-17:30:交流讨论
 
【注意事项】
1、感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

【往期回顾】
财务经理人网2015沙龙一览
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144257-1-1.html
 
6月7日广州沙龙《经营财务管理》现场报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144857-1-1.html
 
9月13日成都沙龙《掌握财务主动权》现场报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-145665-1-1.html

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