〖授课方式〗山东人力资源师培训日常班

〖课程名称〗临沂兰山区人力资源三级培训学校多少钱？

〖发布单位〗临沂建筑培训学习 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗60.213.68.43

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年08月08日

〖主办地区〗山东 [招生培训]

〖开课地点〗招生地址：临沂市兰山区红旗路1号金鼎国际广场7楼734室（邦文教育培训机构）

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临沂兰山区人力资源三级培训学校多少钱？//咨询电话 ；0539-8208058 咨询QQ3013865507  咨询手机或者微信 ；18615399209 丁老师 /京华时报8月8日报道（记者裴晓兰毛烜磊） 骗子冒充航空公司客服，诱骗事主通过ATM机转账支付所谓的“改签手续费”，借机将卡内钱款转走。日前，谢杏芳不幸中招，被骗走4.5万元。昨天，诈骗谢杏芳的叔侄俩被西城法院判刑1年半和1年4个月 

人力资源管理师职业资格证书是目前含金量最高，社会承认度最好的职业资格证书，我国在2005年退推出《关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知》，此后我们人力资源和社会保障部便大力推行企业人力资源管理认证考试，其中企业人力资源管理师职业资格证书是最具价值竞争力。拥有企业人力资源管理师职业资格证书是成就你梦想的第一步。
人力资源管理的课程设置：
人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有：
人力资源管理师的详细课程分布：
人力资源规划
1.组织机构的设置， 
2.企业组织机构的调整与分析，
3.企业人员供给需求分析
4.企业人力资源制度的制定
5.人力资源管理费用预算的编制与执行 

招聘与配置
1.招聘需求分析
2.工作分析和胜任能力分析
3.招聘程序和策略
4.招聘渠道分析与选择
5.招聘实施
6.特殊政策与应变方案
7.离职面谈
8.降低员工流失的措施

培训和开发
1.理论学习，　2.项目评估，　3.调查与评估　4.培训与发展　　5.需求评估与培训，6.培训建议的构成，7.培训、

发展与员工教育，
8.培训的设计、系统方法，
9.开发管理与企业领导；开发自己和他人，
10.项目管理：项目开发与管理惯例。
绩效管理
1.绩效管理准备阶段，2.实施阶段，　3.考评阶段，　4.总结阶段　5.应用开发阶段　6.绩效管理的面谈　7.绩效改进的方法　8.行为导向型考评方法， 9.结果导向型考评方法。 

薪酬管理
1.薪酬　2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）， 
3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）
4.评估绩效和提供反馈。
劳动关系
1.就业法，　2.劳动关系和社会   3.行业关系和社会，　4.劳资谈判　5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全。

“绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为，绩效是指完成工作的效率与效能；有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果；那么，作为企业的所有者亦或最高管理者，老板应该从何种视角来看待绩效这个问题？老板应该具备何种绩效思维方式？如果把绩效停留考核与薪酬上，显然是不够的。笔者认为，老板应该从以下方面来转变绩效思维。
 
    一、目标导向——绩效与战略
 
    首先，要对绩效考核对于公司的最高管理者我们要问一个问题，为什么需要绩效考核。我想很少会有人回答是为了奖惩，大多数人会说是为了提高公司管理水平。这句话很笼统，基本属于过程性答案，还有人会说是为了提升公司业绩，这句话也比较模糊，这属于表象性答案，公司存在目的有很多种，业绩（我们姑且把利润看成是业绩的解释）只是原因之一。如果我们把业绩定义为公司的最终目标，那么我们把公司的阶段性目标定义为战略目标。那么公司的绩效实际上是为我们的战略目标服务的。将绩效指向战略目标是我们抛开所有过程性思维，要把握的绩效方案设计的最终目的所在。公司应把每个岗位，每位员工的每一项绩效考核指标与公司整体战略目标联系在一起。
 
    二、系统化思维——绩效系统与管理系统
 
    管理实务与管理咨询工作不同，管理咨询工作可以把管理分成各种业务模块那是因为管理咨询顾问是从整体与全面的视角来为企业做整体或某一管理模块的方案，由于视角的全面与整体性，他们懂得模块与模块之间的关联关系，因此，前端模块可以给后端模块留下管理接口，以便后续管理方案的设计与实施。比如设计战略时要考虑到内部的资源配置包括人、财务、物的静态配置与流程、职责与绩效的动态配置等。而在管理实务中，我们要将绩效系统与企业管理系统做无缝连接。如果我们再把管理看成一个个割裂开来的管理模块，那么我们会犯一个很严重的系统性错误，会给我们的整体工作带来很大的麻烦。体系与执行同样要做到无缝连接，在绩效管理实务中，人力资源部门一定不是主角与责任主体，绩效管理的主角应是组织体系中的上下级层级体系，上级应在对下级的绩效管理中作为主角与责任主体。

课程咨询；
咨询电话；0539-8208058
咨询手机；18615399209
咨询  QQ；3013865507
学校网址；www.lybwedu.com
学校网址; http://shejipx.skxox.com/
学校网址; http://lybangwen.skxox.com/
咨询老师；丁老师

报名日期：周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名。
招生地址：临沂市兰山区红旗路1号金鼎国际广场7楼734室（邦文教育培训机构）
友情提醒：报名时，请携带身份证、一寸照片2张、学费及教材资料费 

交通路线：
【路线1】：  6路; 10路; 11路; 30路; 87路; 256路; k87 至沂蒙路人民广场站下下
【路线2】：  7路; 22路  至皇姑桥小区站下车向北步行300米至金鼎国际广场
【路线3】：  9路东线; 9路西线; 18路 至市人民医院西门下车向西步行500米

临沂邦文教育相关课程：
【学历】大专 本科 ：会计 人力资源 行政 建筑 机电一体化 等专业
【会计外贸考试】：会计证 会计做账报税 会计初级职称  人力资源管理师  公共营养师
【内审员培训]:ISO9000/14000/18000 TS16949内审员审核培训
【才艺类相关课程】：鲜花插花  素描 速写 软笔 硬笔 水粉画 国画 油画 
【建筑类】：土建预算员 安装 装饰 园林 市政 造价员 二级建造师
【外语类】：英语（新概念 商务英语 公共英语 口语）韩语 日语 法语 德语 西班牙语 阿拉伯语 俄语 葡萄牙语 
【机械电子类】：单片机  PLC （西门子 三菱 欧姆龙）机械CAD  UG编程 模具设计  PRO-E  SOLIDWORKS  建筑CAD  建筑效果图
【电脑计算机软件设计】：电脑 办公软件  平面广告设计 室内设计 网页设计 PHOTOSHOP  CDR AI  ID CAD 3DMAX  VR  室内外手绘