〖授课方式〗广东团队精神培训周末班
〖课程名称〗广州关于如何成立精英团队培训班火热招生中
〖发布单位〗北京司塔迪管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗￥9,800 〖优 惠 价〗￥9,800
〖学习时间〗两天
〖开课形式〗滚动开班
〖更新日期〗2015年06月08日
〖主办地区〗广东 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区中关村东路1号院3号楼
〖百度搜索〗
一个精英团队对公司的发展很重要，也很必要。能够建设一个的团体，能够提高公司的业绩和其他一些方面的提升，间接影响着公司的发展前景。
那么您是否很担心自己公司的团队无法达到标准呢？我们司塔迪培训机构可以帮你解决！
北京司塔迪管理咨询有限公司专业从事企业管理、项目管理、市场营销、人力资源、财务财税、采购仓储、行政文秘、职业素养、国际贸易、IT信息化管理方面的培训与咨询服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务。客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。
司塔迪（www.px-study.com ）网站凭借技术、资源及专业上的强大优势，汇聚国内外众多专家学者，组成了一流的讲师团队。我们的专家团队基本都来自于全国500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。为您和您的企业提供更专业的培训与咨询服务。
目前司塔迪提供的产品和服务包含以下几项：
1、企业管理公开课；
2、优秀讲师团队；
3、企业内训方案；
4、IT信息化课程
5、咨询服务（市场营销、企业文化、人力资源、战略咨询等方向）
6、年度培训计划（根据企业实际情况量身定制全年全员培训计划）
行为准则：严谨 务实 高效 专业
我们的使命：培养经世致用的人才，提升企业管理能力
此次培训班的主要目的在于有效提升团队的建设和团队内部的团结和协作。由培训经验丰富的钟承恩老师主讲。
钟承恩老师具有丰富的管理实战教育培训经验，近十年的培训生涯，上千场的培训课程，数百家企业在钟老师的培训辅导中受益，深受学员好评。钟承恩老师致力于研究现代企业团队系统管理建设,帮助更多企业在新经济时代快速进入转型期，快速提升企业核心的系统竞争力！
此次培训具体流程如下：
一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）
1、体验团队的力量
2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；
3、系统究竟是什么？
4、团队体验123。
二、企业文化系统———建道场 核心文化是：军队+家庭+学校
（1）军队文化
1、军队文化的核心意义是什么？；
2、军队文化对团队管理的实效性分析；
3、是，保证完成任务；
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术；
5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法；
6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。
（2）家庭文化
1、家庭文化的核心意义是什么？
2、家庭文化如何在团队中营造和体现；
3、你的事就是我的事。
（3）学校文化
1、学校文化的核心意义是什么？
2、管理者如何演变成团队的训练教练；
3、学校文化体现八大点；
4、一切为学习而让路。
三、会议运作实施系统 ———统思想
1、会议运作对团队管理的作用；
2、会议运作的难点解析；
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议；
4、会议运作的类型（干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等）：
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。
四、人员招聘培训系统 ——－选种子、施对肥
1、招聘前的动作与招聘的渠道；
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘；
3、人才市场招聘的八大要素及如何面试；
4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训；
5、如何有效开展职前培训
五、团队有效激励系统———催化剂
1、激励需求理论与员工的心声；
2、有效激励的原则；
3、有效激励的七大动力源泉；
4、如何设定员工职业生涯规划
六、情景沟通系统———上下通
1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通
2、沟通不畅的三个核心要素；
3、沟通的黄金法则；
4、如何与上下级及平级沟通
七：总结与回顾
团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。
如果您还有什么疑惑的地方，请电话咨询课程顾问：党春元
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