国家级职业资格高级项目管理师课程大纲简介

项目管理师用书
项目管理师指项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
课程介绍
　　第一天
　　模块:知识框架、项目启动
　　内容:进行项目选择的方法、定义范围记录项目风险、假设和限制、确定和执行干系人分析、制订项目章程、获得项目章程批准
　　形式:知识点、重点、难点剖析，案例讨论，习题练习
　　第二天
　　模块:项目执行
　　内容:执行项目计划的任务,确保共同的理解和建立期望,执行项目资源采购,管理资源分配,执行质量管理计划,执行批准的变更,执行批准的行动和工作区,提高团队绩效
　　第三天
　　模块:项目监控
　　内容:衡量项目绩效,核实和管理项目变更,确保项目可交付成果符合质量标准,监控所有风险
　　第四天
　　模块:项目收尾
　　内容:获得项目最终接受,获得财务、法律和行政收尾,发布项目资源定, 记录和沟通经验教训,建立和分发最终项目报告,归档和保留项目记录,衡量客户满意度
　　第五天
　　模块:职业道德和专业规范
　　内容:确保个人正直,为项目管理知识库做出贡献,增强个人的职业竞争力,促进干系人之间的互动
　　第六天
　　模块:PMP全真模拟考试一
　　内容:PMP考试的方式和类型，全真模拟考试
　　形式:4个小时正式考试,下午讲题。100%题目讲演、难点疑点解答
　　第七天
　　模块:PMP全真模拟考试二
　　内容:PMP考试的方式和类型，全真模拟考试
网址：http://www.95learn.com/index.asp?uid=wangna2011

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