〖授课方式〗江苏采购管理培训周末班
〖课程名称〗采购管理培训之采购绩效考评
〖发布单位〗欧普特智本资源管理学院 → 进入主页
〖原 价〗￥1,000 〖优 惠 价〗￥800
〖学习时间〗1
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月30日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6楼B座
〖百度搜索〗
采购绩效考评
培训主旨
本培训主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略，它将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。同时，它也将谈到如中外合资、内部供应等问题的处理方法。
欧普特凭借在采购和供应链管理方面多年丰富的培训经验和最领先知识和行业信息的掌握，通过培训、互动和大量成功案例讨论，将会让学员从宏观和微观的角度分析并制定采购战略计划，从而提高企业盈利能力，以更好地应对竞争挑战和市场冲击。
培训对象
采购经理、物控经理、物流经理、运营经理、企业采购人员等从事与采购相关工作从业人员；热爱采购行业，想从事与采购相关领域工作的人士。
培训内容
绩效评价流程及模型框架
管理绩效评价流程
采购供应目标
评价范围
采购供应绩效管理模式
绩效成果
与内部因素有关的绩效
与外部因素有关的绩效
采购供应绩效管理模型
绩效度量方法及目标
对度量方式的说明
设定目标
举例：各种绩效指标及其度量方式与目标
评价供应商绩效
实施绩效评价
收集考核数据
分析和解释考核数据
沟通并获得绩效评价的反馈
集成的供应链管理的绩效评价
供应链绩效度量的复杂性
供应链管理绩效评价的必要性
制定供应链绩效评价系统的指导方针
供应链管理绩效评价流程
供应链管理绩效评价模型
平衡计分卡
师资介绍
陈先生——美国500强企业亚太区采购总监，多年的全球采购及供应商管理经验，香港浸会大学MBA，国家注册采购师，南京欧普特供应链管理学院特聘核心高级讲师成员。
培训形式
有效结合课堂讲授、多媒体视听、案例分析、小组研讨等各种形式进行全方位培训，充分调动参训人员的培训激情。
培训时间和地点
培训时间：1天
培训地点：南京市鼓楼区中山路179号易发信息大厦6B（珠江路地铁站1号出口对面）
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