〖授课方式〗山东人力资源师培训日常班
〖课程名称〗烟台人力资源培训，招聘之复试“五步走”
〖发布单位〗烟台邦文人力资源培训学校 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.59.98.31
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月15日
〖主办地区〗山东 [招生培训]
〖开课地点〗烟台市 海港路10号 润隆大厦 11楼A座、F座（南大街和海港路交叉口振华商厦旁）
〖百度搜索〗
1、简历复查、试卷检查、材料宣扬、行动调查、 30分钟
2、讲公司概略、讲公司理念、谈作业计划、寻共同的地方 20 分钟
3、评品德素质、查作业经验、听技能专长、查学历真伪 40 分钟
4、职位引导、激起潜能、客观打分、 20 分钟
5、讲作业开展、谈福利待遇、答其它疑问 10 分钟
一、 简历复查、试卷检查、材料宣扬、旁边面调查 （30分钟）
注：<复试者初来，安排必定的缓冲时刻来进行复试主环节的衬托>
咱们在告诉面试者来得时分已经开端审阅了面试人员的材料。大都是规范的复印版别。应聘者初来，心里障碍肯定是都有一点，给予适度的放松时刻，完全是有必要的。凭借这个时刻段应完结以下几个作业：
1、简历复查：给固定的面试表格，需要规范填写。笔迹已经开端变成一些HR选用人才的规范。经过笔迹能够看到应聘者的胸怀、思想、和更深层次的内容。一起简历复查也能给辨别简历真伪提供一些头绪。注意：复查简历时：1、是不是应聘者拿出旧简历对照填写；2：是不是跟咱们手中的简历共同。
2、试卷检查：必要的试卷检查绝对是有意义的。试卷必定要专业，对于专业性质和职位说明书（岗位）而出。试卷检查能够对比客观的淘汰一些不合格的求职者。
3、发放材料：公司开展史、公司宣扬手册等。即是推行公司的手法，也能够在下列环节中寻求求职者本身和岗位设置的共性。
4、行动调查：在这一过程中，面试官从旁边面调查求职者身形言语、行动举动。面试者细微的举动能够反映自个的一些日常习性：诚信度、自个风俗等。
二、 讲公司概略、讲公司理念、谈作业计划、寻共同的地方 （20分钟）
注：<复试环节开端，防止紧追猛打，一气详细询问法。咱们是寻求人才，不是详细询问、难为人才！这时分我通常会思考先以公司为主，谈公司前史，公司文化；听求职者的自个作业计划、自个对行业的认知和设想。寻求二者之间的共同的地方。假如咱们寻去的人才和求职者自个的志愿不合很大，那根本说来这自个才咱们就能够抛弃。>
1、 讲公司概略：简略的介绍公司的开展前史，以及光辉的成果。使求职者了解公司，认可并到达使应聘者巴望获得这份作业、巴望参加这个公司的心里需要。
2、 倾听求职者谈自个的作业计划、人生计划、抱负。
3、 讲公司理念：简略。可先需要应聘者谈自个的作业计划和优缺点。再谈公司理念。站在公司的角度来录取人才。听应聘者的作业计划可联系咱们的职位说明书来进行对比，查收支。优缺点是不是符合咱们的公司理念。
三、评品德素质、查作业经验、听技能专长、查学历真伪 （40分钟） 复试要点环节
注：首先自个认为：面试官有必要给应聘者打分：（品德、经验、、学历、技能、）。品德永远是选用一自个才的榜首规范。次序如上。打分份额：100分制 （品德30、经验30、技能30、学历10、）当然不同的岗位能够适度分配。
1、评品德素质：言语谈吐、行动举动、礼貌用语；
2、查作业经验：前后作业时刻的联接、作业中详细杰出成绩、作业职位的变化；
3、听技能专长：对专业和技能的晓得、技能的突破的地方、有否改进和提高的计划；
4、查学历真伪：叙述校园概略、专业课程设置、同学关系、社团日子、杰出的表现等。
四、 参照职位说明书、正确引导、激起求职者（20分钟） 要点
注：展现在咱们的求职者，每自个都有自个的长处。咱们如何定自个的选用规范。这时分最有学习价值的即是职位说明书。依据职位说明书的条件和需要，对于性的提出疑问，引导求职者答复岗位作业中需要的技能和常识水平。这时分面试官正确地引导是激起求职者潜能的根本前提。经过这个环节你才干晓得是不是这即是你需要的人才。
这就需要面试官有必要具有较高的交流和控制力。最大极限的鼓励面试者表达出自个专业的技能才能，杰出的作业成绩，优秀的团队精神，良好的安排和表达才能等。
五、讲作业开展、谈福利待遇、答其它疑问（10分钟）
以上面的成果为参数，若求职者分数以合格，是公司需要的人才。应侧重对其计划一下自个在公司的职位开展和岗位计划。并弥补公司的作业环境，薪酬福利，办公条件等作简略介绍。（ 应依据面试状况进行相应的介绍）
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