〖授课方式〗江苏采购管理培训周末班
〖课程名称〗2014采购项目管理与关系协调培训公开课报名
〖发布单位〗南京欧普特企业管理 → 进入主页
〖原 价〗￥1,000 〖优 惠 价〗￥800
〖学习时间〗1天
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月05日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗南京市中山路179号易发信息大厦6B
〖百度搜索〗
建立合同管理团队 ：合同经理及合同管理团队 ；团队工作
制定合同管理计划 ：一般性的合同和供应战略信息 ；合同进度表、合同预算、合同质量计划 ；确定优先级别
制定风险登记表 ：进度风险、成本风险、质量风险、商业和其他方面的风险 ；合同风险登记表
监督管理绩效 ：考核与沟通绩效；整合方案 案例：四个关键“驱动”指标 ；工程（进度）管理、成本管理、质量管理；合同检查会议
行政事务管理和检查： 合同管理的一般性工作 ；变化和变更的控制 ；支付 ；合同完成和完成后的行政事务管理、合同总结
关系管理、争议与终止：管理合作型关系；解决问题的技术、处理索赔并解决争议 ；合同的终止
运营合同管理 ：项目型和运营型合同的差异及其管理 ；合同管理的平衡线技术 ；运营型供应策略的实施 ；服务水平等管理； 合同续签与转向新的供应商
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