〖授课方式〗北京生产管理培训日常班
〖课程名称〗存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班
〖发布单位〗北京曼顿培训 → 进入主页
〖原 价〗￥1,680 〖优 惠 价〗￥1,680
〖发布者IP〗125.33.240.152
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月16日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京朝阳区
〖百度搜索〗
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班（沈阳，3月6日）
【举办单位】曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257 010-51140618
【培训日期】2014年3月6日
【培训地点】沈阳
【其他排期】昆明，2014年4月18日；西安，2014年4月20日；贵阳，2014年4月25日
【培训对象】各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
【课程背景】
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
【课程大纲】
授课内容：一
第一部分 存货定义
第二部分 5S介绍与现场定置管理
第三部分 现场区域规划
学习目标：
■介绍生产现场存货的定义与分类；
■介绍现场5S管理与定置管理；
■介绍生产现场区域合理规划。
授课内容： 二
第一部分 物账处理
第二部分 表单流程分析
第三部分 案例教导、工具与方法分析
学习目标：
■学习现场物账处理的原则与流程，介绍问题处理方法；
■学习物料表单流程的分析方法，介绍改善的原则与方法；
■具体案例分享、介绍存货管理用到的工具与方法。
【讲师介绍】
汪锦晖老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈 鹏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
【费用及报名】
1、费用：培训费1680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 63836477 13810210257 010-51140618 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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