〖授课方式〗北京其它培训日常班
〖课程名称〗中科信软project项目管理培训，欲报从速
〖发布单位〗北京中科信软培训中心 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗125.34.51.252
〖开课形式〗滚动开班
〖更新日期〗2015年04月13日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区中关村东路89号(中科院物理所边）恒兴大厦7层B（保福寺桥南）
〖百度搜索〗
北京中科信软科技有限公司（以下简称中科信软）目前中心已经与百余家企事业单位建立了长期的培训合作关系,深得用户信赖和好评。培训业的核心竞争力在于培训讲师。充裕的师资来源、严格完善的管理体系和广阔的再发展空间是中科信软培训中心得以长期稳定地拥有高素质讲师队伍的法宝，也是培训中心能长期傲视同业，赢得厂商、企业和学员广泛认同和好评的根本。
公司网址：http://www.info-soft.cn/ http://www.zksoft.org/
联系人：13581517114 杨老师
电话：010-62873572-821 QQ：443192004
project项目管理培训
课 程 目 标
通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划，按产品开发的分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成员职责等。
◎能够运用PROJECT建立完整的项目工作计划，形成明确的项目进度、成本、资源计划；
◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人，成本花费、重要里程碑、交付成果的管理；
◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配，带领业务团队，实施和控制项目工作计划的运行；
◎优化项目管理流程，持续提高业务团队的项目管理的专业规范水平与效率；
◎对项目文档及问题进行管理，让项目的经验和问题在项目的团队和企业中得到分享。
◎适合企业客户项目的流程及项目管理、外协项目和企业多项目的管理。
◎提供企业多项目的管理数据、单个和多个项目的工作量计算、项目分类预算与分阶段的费用支出核算，项目的完成进度、客户反馈问题记录和解决、重要交付物的时间要求。
◎改善资源管理，解决资源冲突，企业项目团队的分级、分角色管理及项目团队的绩效评估。
◎基于项目及协作部门的制造计划的运行及控制
课 程 大 纲
第一天 课程内容： 项目启动及计划
一、企业项目与项目管理
1、 项目管理与PROJECT应用
·项目的概念
· 项目的生命周期
· 项目的三要素（范围、时间、成本）
· 项目管理的内容和核心管理过程
· PROJECT涉及的项目管理技术和工具
2、企业的PROJECT项目管理应用实践
· 项目案例：产品研制项目 订单项目
· 经验积累：企业项目模版的运用
· PROJECT的企业及团队项目协作
......
http://www.info-soft.cn/e/action/ShowInfo.php?classid=110&id=1121 |
热门：
：969818889 VIP会员