〖授课方式〗北京IT认证培训脱产班
〖课程名称〗高级项目管理师在运作中的问题
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2012年01月27日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京丰台区
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
高级项目管理师在运作中的问题
当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，公路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。
1、施工准备阶段的成本控制
2、施工实施阶段的成本控制
3、竣工验收阶段的成本控制
项目成本过程控制是一个系统工程，涉及到方方面面的工作，它不仅仅是成本合同和财务部门的工作，更需要项目全体管理人员共同参与才能取得较好的效果。
关键词：高级项目管理师 项目管理师 高级项目管理师成本 项目管理师证书 国家职业资格高级项目管理师 高级项目管理师考试 高级项目管理师前景
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