〖授课方式〗北京人力资源师培训周末班
〖课程名称〗人力资源法务师培训
〖发布单位〗国资教培人力资源法务师认证办公室 → 进入主页
〖原 价〗￥3,800 〖优 惠 价〗￥100
〖学习时间〗7月25日-28日
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月14日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗安徽省合肥市
〖百度搜索〗企业人事,人力资源,HR
人力资源法务师招生办公室
招生函〔2013〕
2013年 《人力资源法务师》职业认证暨
国际注册职业资格双认证报考通知
---企业最紧缺的人才、企业最实效的岗位
各企事业单位：
随着国家人力资源和社会保障的相关法律，法规的正式实施，企业与劳动者之间的劳资纠纷再所难免，给人事管理者带来颇多麻烦，企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关，企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处理相关劳动法律事务的能力和技巧，在国外众多大型企业中，有近90%的人力资源管理部门拓展了法务服务，市场对人力资源法务方面的专业人才需求迅速增加，目前中国人力资源法务人才的市场缺口达到100万人以上，为此国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心国家职业培训项目管理办公室、ACI 美国认证协会推出了《人力资源法务师》取证培训项目。
高级《人力资源法务师》课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地完善人力资源工作者的能力与素养，铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业发展打下坚实的基础，为学员的职业生涯带来新的提升和保障！
报考学员可获得《人力资源法务师》国家CETTIC和国际ACI双证书。证书可作为从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证明，全球通用、政府官方网站可查、终身有效。
欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下：
认证机构：人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心
认证机构：ACI 美国认证协会(American Certification Institute)
一、《人力资源法务师》培训课程内容：
第一部分 最新法规政策解读及当前劳动用工形式分析
第二部分 企业用工制度设计及体系框架构建
（一）规章制度内容编制
（二）制度设计的合法性、合理性、民主性
（三）制度建立中常见的法律问题
第三部分 劳动用工十大风险与应对方略
风险一：求职欺诈与就业歧视风险
风险二：劳动合同签订及存续风险
风险三：试用期运用不当风险
风险四：考勤管理不善风险
风险五：劳动合同变更风险
风险六：“三期”女职工管理
风险七：假期运用不当风险
风险八：劳动合同解除、终止不当风险
风险九：员工流动自由风险
风险十：经济补偿金支付风险
第四部分 劳动关系处理中其他难点问题及风险防范
（一）培训服务期及竞业限制期管理
（二）企业职工档案管理风险提示及应对
（三）劳务关系运用不当风险
1、劳动关系与劳务关系的法律区别何在？2、劳务关系的主要表现形式；3、如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系？4、劳务关系使用中的常见风险；5、退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理？6、使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险？7、订立劳务协议应注意的事项。
第五部分 社会保险制度概论及工伤问题研究
第六部分 劳务派遣及企业多元化用工体系构建
第七部分 工会民主管理相关法律问题研究
二、《人力资源法务师》报考对象：
1、人力资源总监、人力资源经理、人事(劳资)主管、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、招聘主管，工会、企业法律顾问；人事部、劳资部、综合部、企管部、法务部等部门相关人员参加。
2、各级劳动、人事争议仲裁管理部门。
三、人力资源法务师报考条件：
（一） 中级人力资源法务师报考条件:（以下条件具备其中之一即可）
(1)具有大学专科学历(含同等学历)，从事本职业工作2年以上；
(2)取得大学本科学历证书后，从事本职业工作1年以上。
(3)具有硕士研究生及以上学历证书。
（二） 高级人力资源法务师报考条件:（以下条件具备其中之一即可）
(1)具有大学专科学历(含同等学历)，从事本职业工作3年以上；
(2)取得中级人力资源法务师职业证书后，从事本职业工作2年以上；
(3)取得大学本科学历证书后，从事本职业工作2年以上；
(4)取得硕士研究生及以上学历证书后，从事本职业工作1年以上。
四、《人力资源法务师》双证书颁发机构：
《人力资源法务师》由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，证书查询：中国职业培训与技能鉴定服务网www.cettic.gov.cn.
《国际注册人力资源法务师职业资格》ACI证书获得全球157个WTO成员国政府认可，全球通用，被称为二十一世纪的“求职绿卡”。ACI是获得国家人社部认证认可的国际认证机构，ACI证书得到各省级人社厅、教委和各国内行业协会的认可。获得ACI证书的学员可申请获得美国联邦政府公证，证明ACI证书的国际权威性。在提高求职几率的同时，获得ACI证书的学员在申请美国移民、签证时可享受加分政策优惠。ACI证书中文查询网址：www.aci.org.cn；ACI证书英文查询网址：www.aciorg.org。
五、培训时间、地点
2013年7月11日至14日 青岛市（11日全天报到）
2013年7月18日至21日 深圳市（18日全天报到）
2013年7月25日至28日 合肥市（25日全天报到）
2013年8月15日至18日 杭州市（15日全天报到）
培训班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
六、高级《人力资源法务师》收费标准
全国统一收费，《人力资源法务师》中级3200/人、高级3800元/人，《国际注册人力资源法务师》中级：3200元/人、高级：3800元/人（含培训费，教材费、考试费、证书费）；如需食宿会务组可统一安排，费用自理。
七、联系方式
联 系 人：王 健老师 手 机：18612360194
联系电话：(010) 57329300 报名传真：(010) 57892227
E- mail: hrrz_fws@163.com 咨询Q Q：2502115879（验证：咨询）
附件：报名回执表
人力资源法务师招生办公室
----国资教培企业管理发展中心
二〇一三年六月十日
高级人力资源法务师课程提纲
课程目标： 未雨绸缪，洞悉人力资源管理的法律风险；
以夷制夷，规划人力资源管理的法律防线；
法律管理，培养人力资源法务复合型人才；
传道解惑，帮助HR朋友职业发展更上层楼。
课程背景：高级人力资源法务师是人力资源和社会保障部为企业打造高级复合型人才而专门开发设置的职业岗位认证。人力资源法务师强调的是对人力资源管理工作的整体法律规划，以提升人力资源管理工作者和企业法务工作者将人力资源法律运用到企业管理中的能力，帮助企业构筑人力资源管理的法律法务防火墙。我们将邀请人保部人力资源法律实务的专家进行全面授课，运用HR能够接受和理解的方式进行讲解，使HR在人力资源管理工作中更专业，助HR更上层楼，身价倍增。成为一个经验丰富极具潜力的人力资源职场达人。
课程结构：秉承“全景剖析现状、聚焦经典案例、关注热点难题、预防和解决之道”之理念，以企业人才经营战略与实践为主题，让HR从业者切实收获人事精细化管理之道。课程以人力资源管理模块来划分章节，涵盖了从现代企业管理、新劳动法深度解析、工作分析、人力资源规划、招聘、员工入职、合同设计与签订、合同终止、企业裁员、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、工资与福利制度、劳务派遣用工、劳动争议成因和预防、社会保险、住房公积金、企业用工法律风险的有效规避和防范等。在每一模块下面以满足实际操作为目的设立若干子项，在每一子项下面展开重点阐述。
课程提纲
一、劳动就业制度
第一章 就业服务与就业管理
第一节 就业服务与就业援助
第二节 就业管理
第三节 职业教育
第二章 公平就业与员工招聘
第一节 公平就业
第二节 用人单位招用人员的法律规定
第三节 招聘员工的法律制度
二、劳动管理制度
第一章 劳动合同制度概述
第二章 劳动合同的订立
第三章 试用期制度
第四章 劳动合同的履行与变更
第五章 劳动合同的解除
第六章 企业裁员
第七章 劳动合同续延与终止
第八章 经济补偿及赔偿制度
第九章 劳动报酬制度
第十章 工作时间制度
第十一章 休假制度
第十二章 特殊员工的劳动管理
第十三章 企业规章制度建设
第十四章 劳务派遣用工制度
第十五章 非全日制用工制度
第十六章 特殊情况下的用工形式
三、社会保障制度
第一章 社会保险制度
第一节 社会保险制度概述
第二节 养老保险制度
第三节 医疗保险制度
第四节 失业保险制度
第五节 工伤保险制度
第六节 生育保险制度
第二章 住房公积金制度
第一节 住房公积金缴纳的范围
第二节 住房公积金具体制度
四、劳动争议处理制度
第一章 劳动争议纠纷的产生
第一节 劳动争议纠纷发生特点
第二节 劳动争议纠纷形成原因
第三节 企业规章制度的内容
第二章 劳动争议的解决机制
第一节 劳动争议的解决方式
第二节 劳动争议的调解组织
第三节 劳动争议调解申请和效力
第三章 劳动争议纠纷仲裁审理
第一节 劳动争议的界定
第二节 北京市各级劳动仲裁委员会的管辖范围
第四节 劳动争议的仲裁立案制度
第五节 劳动争议案件的证据规则
第六节 仲裁的调解和和解撤诉
第七节 仲裁审理时限及先行裁决
第八节 视为撤回仲裁裁决和缺席裁决
第九节 劳动争议案件的一裁终局
第十节 一裁终局案件的的撤销
第四章 劳动争议案件法院阶段
第一节 劳动争议案件的起诉
第二节 一审法院的审理期限
第三节 劳动争议诉讼请求的增加
第四节 劳动争议案件的二审阶段
第五节 劳动争议案件的执行
第六节 支付令制度
五、劳动保障监察制度
第一章 劳动监察概述
第二章 劳动监察的职责范围
第三章 其他部门劳动监督检查
第四章 劳动监察的时效问题
第五章 劳动监察的方式
第六章 劳动违法行为的处理
六、企业用工法律风险的有效规避和防范
一、企业招聘员工的法律风险规划
1、确定招聘需求及原则的风险及应对；
2、招聘条件设计的风险及应对；
3、知情权运用的风险及应对；
4、面试员工的风险及应对；
5、背景调查的风险及应对；
6、设计录用函的风险及应对；
7、录用函运用的风险及应对；
8、员工体检的风险及应对；
二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划
（一）劳动合同内容设计的风险及应对
9、当事人基本情况描述的风险及应对；
10、劳动合同期限约定的风险及应对；
11、工作岗位约定的风险及应对；
12、劳动报酬约定的风险及应对；
13、工作时间约定的风险及应对；
14、保密内容约定的风险及应对；
15、避免利益冲突约定的风险及应对；
16、劳动保护（条件）约定的风险及应对；
17、劳动纪律约定的风险及应对；
18、劳动合同变更约定的风险及应对；
19、劳动合同解除、终止约定的风险及应对；
20、劳动合同附则约定的风险及应对；
（二）劳动合同签订的风险及应对
21、劳动合同签订时间确定的风险及应对；
22、员工拒签劳动合同的风险及应对；
三、劳动合同变更的法律风险规划
23、协商变更的风险及应对；
24、单方依法定条件变更的风险及应对；
25、单方依约定条件变更的风险及应对；
26、无固定期限劳动合同变更的风险及应对；
四、劳动合同解除的法律风险规划
（一）协商解除劳动合同的法律风险规划
27、协商解除的风险及应对
28、协商解除协议签订的风险及应对；
（二）过失性解除劳动合同的法律风险规划
29、试用期解除的风险及应对；
30、严重违纪解除的风险及应对；
31、重大损害解除的风险及应对；
32、兼职解除的风险及应对；
33、无效合同解除的风险及应对；
34、刑事处罚解除的风险及应对；
（三）非过失性解除劳动合同的法律风险规划
35、患病员工解除的风险及应对；
36、不能胜任工作解除的风险及应对；
37、因客观情况变化解除合同的风险及应对；
（四）保护性解除劳动合同的法律风险规划
38、职业病员工劳动合同解除的风险及应对；
39、工伤员工劳动合同解除的风险及应对；
40、医疗期员工劳动合同解除的风险及应对；
41、“三期”内员工劳动合同解除的风险及应对；
42、“老”员工劳动合同解除的风险及应对；
（五）解除劳动合同程序的法律风险规划
43、通知及通知方式的风险及应对；
44、工会程序的风险及应对；
（六）经济性裁员的法律风险规划
45、裁员条件的风险及应对；
46、裁员程序的风险及应对；
47、裁员方案的风险及应对；
48、裁员实施的风险及应对；
49、裁员保护的风险及应对；
50、裁员后招聘员工的风险及应对；
五、劳动合同终止的法律风险规划
51、期满终止的风险及应对；
52、法定条件出现终止的风险及应对；
53、终止补偿的风险及应对；
54、终止程序的风险及应对；
55、终止后附随义务履行的风险及应对；
六、劳动关系日常管理的法律风险规划
（一）制定规章制度法律风险规划
56、规章制度作用认识的风险及应对；
57、规章制度合法性的风险及应对；
58、规章制度程序性的风险及应对；
59、规章制度公示的风险及应对；
60、规章制度结构表现的风险及应对；
61、规章制度语言表述的风险及应对；
（二）考勤管理的法律风险规划
62、考勤方式选择的风险及应对；
63、考勤结果保存的风险及应对；
64、考勤结果运用的风险及应对；
65、不定时工时制员工考勤的风险及应对；
66、综合计算工时制员工考勤的风险及应对；
67、出差员工考勤的风险及应对；
68、迟到、早退、旷工界定的风险及应对；
（三）工时管理的法律风险规划
69、标准工时制运用的风险及应对；
70、不定时工时制运用的风险及应对；
71、综合工时制运用的风险及应对；
（四）加班管理的法律风险规划
72、认识加班的风险及应对；
73、加班控制制度建立的风险及应对；
74、运用调休的风险及应对；
75、加班费基数确定的风险及应对；
76、加班证据保存的风险及应对；
(五)假期管理的法律风险规划
77、事假管理的风险及应对；
78、病假管理的风险及应对；
79、婚嫁管理的风险及应对；
80、丧假管理的风险及应对；
81、探亲假管理的风险及应对；
82、孕期检查假管理的风险及应对；
83、产假管理的风险及应对；
84、哺乳假管理的风险及应对；
85、年休假管理的风险及应对；
86、法定假管理的风险及应对；
87、部分公民假期管理的风险及应对；
88、特殊假期管理的风险及应对；
89、休假程序确定的风险及应对；
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