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电子企业精益生产咨询，谷唐咨询效果最显著

〖授课方式〗广东综合管理培训日常班

〖课程名称〗电子企业精益生产咨询，谷唐咨询效果最显著

〖发布单位〗谷唐企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优惠价〗面议

〖学习时间〗面议

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月13日

〖主办地区〗广东 [招生培训]

〖开课地点〗东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709

〖百度搜索〗精益生产,电子企业,企业诊断

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一：电子企业诊断分析，电子企业是否需要实施精益生产？

电子企业是资金密集型、技术密集型行业，对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境，企业还要不断加强管理，以应对不断变化的市场。近几年来，电子企业在飞速发展的同时，也给企业内部管理带来了很大的压力，主要表现在以下几个方面：设备维护方面，由于检测设备维护不及时，经常出现非技术故障；员工管理方面，由于企业员工流动性大，导致培训不及时；检测员工素质参差不齐，常有无故旷工现象；工作环境方面，工具摆放不到位，需要花费较长时间才能找到；测试仪器摆放不合理；产品分类不明确，给库存和客户服务带来大的困扰。

企业虽然产值很大，但是支出也比较多，浪费同样是巨大的。很多电子企业已经意识到这个问题已经成为企业发展的瓶颈，通过对各种先进管理方法的综合比较，决定采用精益生产方式来提升企业内部的管理，降低成本，提高利润。

二、谷唐精益生产咨询服务可以为电子企业带来什么？
谷唐精益生产服务咨询
1、精益生产管理导入咨询

现场整齐一目了然
生产布局更科学合理，搬运减少
生产设备故障率降低
现场中存在的浪费减少
生产异常情况减少
员工的问题意识被激发
管理干部的素质和技能得以提升

2、精益持续改善咨询

交货准时率提升
品质合格率提升
交付周期缩短
生产效率提升
库存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企业的改善文化形成

3、精益成本管理咨询

清楚企业总体成本管理状况
清楚企业关键产品的成本管理状况
完善产品的标准成本核算和报价系统
建立和完善成本管理体系
可便捷地基于成本核算作出决策
让实际运营中的不合理成本得以削减和控制
为企业启动预算管理奠定坚实的基础
让企业的产品更有竞争力

谷唐企业管理咨询有限公司

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