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财务预算管控实务培训

〖授课方式〗福建其它技能培训日常班

〖课程名称〗财务预算管控实务培训

〖发布单位〗福建福州技能教育 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗27.151.67.20

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月15日

〖主办地区〗福建 [招生培训]

〖开课地点〗福州市鼓楼区东街121号新亚大厦806室(省立医院门诊部对面)

〖百度搜索〗财务预算,控实务培训,编制程序

财务预算管控实务培训

 

福州鼓楼财务预算管控实务培训课程引言:
预算管理被越来越多的企业所使用,但是很多企业的预算成了数字游戏,大家为了做预算而做预算。
预算最终却成了目标,而没有成为一项管理工具,而且大家都累得筋疲力尽。
如何让预算不再是形式,预算直正成为企业的管理工具?如何简化工作流程发挥预算管理的作用?
如何让预算走到所有员工的工作中,让员工都看着预算办事?
预算又如何与绩效考核挂勾?
对预算出现的执行偏差问题,如何去客观评价?
不要让预算成为您的绊脚石,而是让预算直正起到作用。

◆福州财务预算管控实务培训课程优势:
传授预算管理的核心内容,把预算管理变成可操作、具体的、可实施的工具。

◆福州财务预算管控实务培训收益:
掌握预算管理的核心作用、编制程序、编制方法、建立高效的工作流程。

◆福州财务预算管控实务培训提纲:

(一)、如何看待预算管理
        1、危机管理产生预算管理;
       2、预算管理是一种有效的管理课工具;
       3、战略的形成与实施过程。

(二)、预算管理的前期准备工作
        1、实施预算管理要考虑的关健因素;
        2、理解预算管理与控制是企业管理的心;
        3、掌握预算对责任单位和个人进行考核的方法;
         4、全员预算管理。

(三)、预算编制程序方法
       1、企业不同时期预算重点;
       2、销售预算的方法;
       3、资金预算的几种方式;
       4、成本标准制定依据;
       5、销售费用预算方法;
       6、职能部门的费用如何预算。

(四)预算编制--预算执行差异调整应对
       1、执行差异分析、如何处理;
       2、预算的调整。

(五)、预算管理在绩效考核中的运用
       1、如何把预算纳入绩效考核;
       2、绩效中的关健指标选用。

◆ 培训对象:在职财务人员、主管会计、中小企业老板

 

咨询   1992998050

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