〖授课方式〗北京远程教育培训脱产班
〖课程名称〗培训师培训TTT高级实务(上海,10月15日-16日)
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗滚动开班
〖更新日期〗2012年08月14日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗上海上海
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
培训师培训TTT高级实务(上海,10月15日-16日)
【培训日期】2011年10月15日-16日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】企业内部培训师、专(兼)职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等
【培训背景】
●为何好的将领领导不出好的军官?
●为何好的销售精英训练不出好的销售员?
●为何好的培训带动不来行为的改变?
●为何私下的健谈转变不成公众的能言?
●为何出众的口才完成不了优质的培训?
【培训目标】
●明确培训师的核心角色,了解合格培训师的基本要求
●明确培训师的基本技能,掌握培训师的核心技能
●明确培训课程开发的流程
●明确培训师的定位与发展计划
【培训大纲】
一、培训师的角色及合格培训师的要求
1)培训的定义
2)培训内容与KASH
3)培训师的角色定位
4)合格培训师的要求
●职业素养
●知识基础
●逻辑清晰
●清楚恰当表达
●从容应对各种突发状况
●言论有据
●不断学习
●T型人才
●持续的热情
●专业的仪容
二、影响培训效果的重要因素
1)成人学习及培训特点
●Learn- Try – Apply 循环提升原理
●Why- What – How学习进程
●大脑的偏爱与学习效率
●已有的思维定式
●选择性吸收
●VHF学习方式
2)学习环境的营造
●营造高校座位环境
●营造自然硬件环境
●营造和谐人文环境
●营造适合艺术环境
三、培训课程的结构
1)准备阶段
●四个了解
●四个到位
●四个准备
2)实施阶段
●开场及欢迎
●课程介绍
●培训公约
●破冰及互相介绍
●建立讲师的权威性
●课程导入 Why-What-How
●课程主体
●应用及演练
●考试及测试
●总结及行动计划
●结束及培训评估
四、培训师现场授课的核心能力
●克服紧张
●仪容要求
●语言表达
●非言语表达
●倾听及回应
●逻辑思维的能力
●与学员建立和谐关系的能力
●应对突发状况的能力
●整体统筹和时间控制
●3分钟MINI课程训练与反馈
五、培训现场组织及控场力训练
1)培训中的有效引导和互动
●互动提问 Bouncing Ball
●讨论分享
●游戏互动
●角色演练
2)不同教学工具的应用
●案例
●视频
●游戏
●演练
●PESOS
3)培训进行中如何应对各种挑战
●迟到
●打,听手机
●沉默
●打瞌睡
●偏离主题
●开小差
六、培训课程的设计与开发
1)需求发现与确认阶段
●培训需求的询问
●培训对象与相关人员访谈
●培训真实需求发现与确认
●培训目标的设定
2)培训课件制作阶段
●培训主题和培训要点的确定
●培训实际案例的搜集和整理
●培训课件的制作:PPT, 学员手册,讲师手册,讨论案例,演练案例,测试试卷
●培训辅助材料的准备: 视频的选择和剪辑,音乐的选择
●培训评估反馈工具
3)行政后勤准备阶段
●培训行政事项确认: 培训教室,培训场地布置,设备及工具
●培训通知及确认参加人员
●培训提醒及相关事项确认
4)培训实施阶段
●培训进行及调整
●培训评估及反馈
5)总结与完善阶段
●反馈总结汇总,培训评估报告
●课程的完善
●针对行动计划后需追踪
●演练: 个人MINI课程设计与展示
七、培训师成长发展计划
●身SWOT分析及自我剖析
●涉猎行业及主攻专业定位
●理想-目标-计划-行动-完善
●客观对待困难和规划发展过程
●有益培训师成长的8个习惯
【讲师介绍】
刘老师,资深培训讲师,加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国际注册培训师、TFC非赢利机构特聘讲师。刘老师拥有14年制造和金融行业跨国企业,包括工厂管理,一线销售和销售分支机构管理和培训课程开发及讲授。刘老师授课方式注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。
刘老师曾服务过的部分企业有:一汽奥迪,联想,中兴,摩托罗拉,华为,同方集团、紫光科技、中国电信,荷兰银行,信雅达,爱默生,ABB,斯达康,平安保险,中美史克等。
【会务报名】
1.培训费用:3300元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-51294009,010-51501165,010-51501170
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-51501019
4.上海客户报名专线:021-51691582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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