〖授课方式〗北京专业舞蹈培训晚班
〖课程名称〗设备点检与设备管理实务（杭州，10月24日-26日）
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗预开课程
〖更新日期〗2012年01月26日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗浙江杭州
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
设备点检与设备管理实务（杭州，10月24日-26日）
【培训日期】2011年10月24日-26日（3天）
【培训地点】杭州
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检及润滑工程师，设备检测诊断工程师；设备巡检员、润滑员及相关业务骨干
【培训背景】
点检是实现设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心。引入先进的设备点检体系和维修模式，通过学习能够掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序，掌握点检体系的实施要点和步骤，促进企业设备管理水平的进步。
【课程大纲】
一、现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念
●当代企业设备管理的现状
●制约企业发展因素在设备管理上的表现
●必须改变谁也管但谁也不全管的现状，设备管理的重心要下移
●设备管理要由“设备维修”向“生产维修”转变
●企业设备点检管理的实质，建立自己的设备管家体系
二、点检实务--企业设备管家的工作
1）设备点检的涵义及其在企业设备管理中的地位
2）设备点检与传统设备检查的区别
3）设备点检管理的对象（设备管家的工作重点）
4）设备点检管理实务（设备管家的工作内容）
●点检的准备（定地点、定项目、定人员、定周期、定方法、定标准、定表格、定记录）
●点检计划（点检计划模型、点检路线、点检表的设计）
●点检的组织分工（点检组织结构设计、点检组织管理）
●点检实施（点检检查、点检记录、点检处理、点检改进、点检实施的规范化作业）
●点检绩效考核（点检行为的考核、点检激励设计）
●点检与定修
●点检的信息化管理
●企业设备管家的能力要求及其培养
三、国内外知名企业的设备管理动态
●国内外设备运行状态的点检技术
●最新维修技术动态。
四、学员答疑、研讨及培训结业考试
【讲师介绍】
张老师，资深培训讲师，广州某大学工业工程与设备工程研究所研究员，北京某管理科学研究院研究员。曾在宝钢从事设备管理点检工作近20年，是宝钢设备点检、维修管理的传授人。参与编写出版了《全面规范化生产维护》、《规范化的设备点检体系》等多部著作。
张老师曾服务过的部分企业有：中石油塔里木油田、中石化广州分公司、戴卡轮毂制造、中国铝业集团、马鞍山钢铁股份、攀枝花钢铁集团、太原钢铁集团、涟源钢厂、重庆烟草工业公司、湖北荆襄化工（集团）、湖北宜昌化工集团、上海理光传真机、瑞士独资上海吉博力工程技术、上海德律风根微电子、上海派克电器、无锡博西威家用电器、上海扎努西电气机械等。
【会务报名】
1．培训费用：1480元/人（含培训费、讲义费、午餐费、游览费）
2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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