〖授课方式〗北京论坛峰会培训日常班
〖课程名称〗2013中国CEO教练峰会
〖发布单位〗北京坤烨企业文化发展有限公司 → 进入主页
〖原 价〗¥9,800 〖优 惠 价〗¥1,980
〖学习时间〗2天
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月24日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗电话咨询
〖百度搜索〗CEO峰会,2013峰会,教练峰会
我们诚邀您参加5月7日-8日在北京举办的2013中国ce0教练峰会。
未来三年,将是中国企业最关键、最艰难、最复杂的三年,行业洗牌、生死攸关;增长转型、决定胜败,中国企业正面临一场转型和升级的严峻考验。
当营商环境不断变化,如何让组织能力与之契合?
当经营半径不断延伸,如何让管理半径与之同步?
当发展战略不断升级,如何让人才梯队与之匹配?
培训、咨询、教练三大管理智库权威领袖齐聚峰会,与中国成长型企业的ce0分享“重塑企业核心能力,探求企业持续发展之道”的最佳管理实践及创新管理模式。
2013中国ce0教练峰会,将以全新的视角、全新的领域、全新的高度,为ce0提供了全新的战略思维、全新的管理模式、全新的领导风格、全新的组织智慧。
主讲嘉宾及演讲主题
王 璞 演讲主题:人本管理决胜未来 北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家,北京大学光华管理学院首届mba、对外经济贸易大学、中央财经大学等多所大学兼职教授。 |
姜岚昕 演讲主题:领导解放,企业重生 中华慈善总会宣传大使、北京华夏管理学院院长、世华智业投资集团董事长、北京中新企业管理学院名誉院长、北京大学民营经济研究院院长顾问。 |
李 勇 演讲主题:易经智慧与总裁决策 北京大学经济学院教授、中加易文化交流协会会长、中国易经协会副会长、加拿大塞纳学院院长、【心易】编辑和研究人、【心易算经】编辑和研究人。 |
张秀清 演讲主题:引爆组织智慧的教练技术 管理教练创始人、企业教练领军人、三维管理模式提炼者、七步教练模式创立者、ce0领导力教练技术创立者、坤烨国际教练机构董事局主席。 |
四位全球顶级行业领袖将与您共享教练经典智慧,管理实践精髓。
如何驾驭越来越复杂的企业?
如何应对越来越激烈的竞争?
如何把握越来越关键的决策?
如何管理越来越精明的员工?
如何凝聚优秀人才?
如何降低沟通成本?
如何减少组织内耗?
如何突破执行困境?
如何提升经营业绩?
如何打造智慧组织?
全球第一ce0杰克韦尔奇说:“伟大的ce0是伟大的教练”。
企业教练,一个在全球高速发展的领域;一个让人才利润双赢的角色,一套让组织智慧引爆的技术,一个让价值创造持续的行业,正在中国崛起!教练型ce0、教练型管理者、智慧型组织已成为下一个十年超越、突破、转型、持续的关键。
峰会名称:2013中国ce0教练峰会
峰会主题:推动管理升级 引爆组织智慧
峰会亮点:三大智库整合发力,创新模式一站落地,人才利润双赢驱动,转型提速管理升级。
峰会时间:2013年5月7日(周二)至5月8日(周三)
峰会地点:北京
参会嘉宾:行业top100、产值/营业额过亿、成长型企业董事长、ce0及总经理
主办单位:坤烨国际教练机构 世华智业投资集团 北大纵横管理咨询集团
承办单位:北京坤烨企业文化发展有限公司
门票价格:9800/张(不含食宿,4月10日前付款可享受特惠价1980元/张)
峰会日程:
5月7日上午 | 5月7日下午 |
09:00-10:15 开幕式及致辞 10:15-10:30 中场休息 10:30-12:00 领导解放、企业重生(姜岚昕主讲)
| 13:30-15:30领导者的五个角色(姜岚昕主讲) 15:30-15:45中场休息 15:45-17:45引爆组织智慧的教练技术(张秀清主讲) 17:45-18:00当日小结 |
5月7日晚上 六星教练工作坊,每坊30人,额满即止。 | |
19:00-21:30 工作坊1、如何实现全价值链管控(王长周主讲) 19:00-21:30 工作坊2、如何开发隐形利润 (蔡杰主讲) 19:00-21:30 工作坊3、如何倍增销售业绩(翟广辉主讲) | 19:00-21:30 工作坊4、如何提升组织效能(林万敏主讲) 19:00-21:30 工作坊5、如何提升执行能力(陈胤杰主讲) 19:00-21:30 工作坊6、如何打造人才梯队(葛涛主讲) |
5月8日上午 | 5月8日下午 |
09:00-10:15人本管理决胜未来1(王璞主讲) 10:15-10:30中场休息 10:30-12:00人本管理决胜未来2(王璞主讲)
| 13:30-15:00 易经智慧与总裁决策(李勇主讲) 15:00-15:15 中场休息 15:15-17:45 实战案例分享,教练大师点评 17:45-18:00 峰会闭幕式 |
ce0亲临峰会现场的十大理由:
理由一:您想探求提高组织能力、从容应对市场变化之道
理由二:您想聆听管理半径与经营半径如何完美契合之道
理由三:您想洞悉人才梯队建设与企业战略同步升级之道
理由四:您想找到凝聚优秀人才、管理知识员工的新方法
理由五:您想获得降低沟通成本、减少组织内耗的新模式
理由六:您想掌握突破执行困境、提升经营业绩的新工具
理由七:您想获取提速管理创新、保障持续发展的源动力
理由八:您想收获引爆组织智慧、赢得核心竞争力的新技术
理由九:您想发现摆脱忙乱累烦、让下属解决问题的新策略
理由十:您想掌控提升组织效能、让人才利润双赢的新规律
这是一场2013最具倾听价值的教练盛会!期待您的到来!
这是一场2013最具开拓创新的管理盛会!欢迎您的到来!
这是一场2013最具实践魅力的组织盛会!恭候您的到来!
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