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湖南大学
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非财务经理的财务管理实务(苏州,10月27日-28日)

〖授课方式〗北京出国留学培训寒假班

〖课程名称〗非财务经理的财务管理实务(苏州,10月27日-28日)

〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2011年12月03日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗苏州

〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训

非财务经理的财务管理实务(苏州,10月27日-28日)

【培训日期】2011年10月27日-28日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训背景】

    财务陷阱?明赢暗亏!财务只是简单的记账工具吗?财务与业务部门之间能用哪些共同语言进行沟通?财务是一个“大财务”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能,利用财务信息提高企业经营管理决策水平,用财务的手段改善公司内部控制,则可以更好地增进公司的价值,提升管理绩效。

    非财务人员掌握一定财务知识后,可以换位思维,更好与财务人员沟通与交通。财务的终极目标是创造价值。非财务人员运用财务工具,进行商业决策,继而创造价值。非财务人员运用财务工具,分析历史经营表现,预测未来经营策略,从而制定具有竞争优势的商业决策,既而创造价值。

【培训收益】

  ●对会计与财务管理知识有基本了解
  ●能够独立地评估部门/企业经营业绩
  ●掌握如何编制高质量的部门预算
  ●掌握如何控制费用
  ●了解部门费用分摊对部门业绩的影响

【培训大纲】

一、财务会计-----用国际语言解读企业运营

  1)用财务视角,观察企业运行

  2)资产负债表:
  ●逻辑结构与主要内容
  ●正确解读资产负债表
  ●四维结构分析,探索企业的稳定根基
  ●四两拔千斤----资本结构分析

  3)利润表:
  ●解读利润表
  ●税收对利润及现金的影响
  ●调整利润的工具
  ●损益表的调整理解职业经理奋斗目标
  ●增值税、营业税及所得税在财务报表的位置

  4)会计的原则

  5)存货评估、折旧、坏帐计算法
  ●增值税及所得税原理

二、财务管理与分析方法

  1)公司运营分析的核心思路

  2)营运资本分析法
  ●一家跨国公司的营运资本分析方法
  ●企业发生资金周转危机的原因与对策

  3)重点讲解,突出资金效率的重要性
  ●使用营运资本工具对财务报表进行分析
  ●如何控制风险,提高资金运作效率

  4)财务比率分析法
  ●常用的五大类财务比率
  ●杜邦分解暨财务比率金字塔
  ●财务杠杆: 如何扩大股东回报

  5)现金流量表:

  6)现金与利润,市场为王现金也为王

  7)解读现金流量表--经营性、投资性、融资性

  8)现金与利润差异分析--现金比利润重要

  9)财务报表解读:综合运用财务信息透视公司运作

  10)企业三表五力演练

三、全面预算管理与控制
  ●预算在企业中的作用       
  ●编制预算中假设与依据
  ●预算编制的流程规划              
  ●预算编制中的综合改良演练
  ●预算的跟综仪表盘与控制工具
  ●流程控制:重点分析采购流程和销售流程
  ●预算管理中的行为分析一难点与疑点化解

四、成本控制,分析与削减
  ●糟透了的成本控制案例分析         
  ●企业成本 性态分类------再复习与理解损益表
  ●直接费用、分摊费用;固定成本、变动成本
  ●如何对外报价,如何审核成本构成  
  ●规模效益与保本点分析
  ●不同目标下的成本分析方法
  ●企业的七种典型浪费           
  ●企业成本消减的几种经典案例分析

五、系统学习税务知识,重点掌握管理方法
  ●市场经济必然产生税收策划
  ●税收策划的目的是:规避风险与降低税负
  ●你的决策是否有充分的法律依据
  ●交易的法律形式可能大于实质
  ●动态的测试是我们得到良好方案的方法
  ●税负检测应是税收管理的一项经常工作
  ●如何建产有效的内部税务控制
  ●税务顾问与公共关系是策划成功的保证

【讲师介绍】

    陈老师,资深培训讲师,现任某大学商学院(财经学院)财政系副教授.1987年毕业于南京大学经济系。多年从事经济管理,财政与金融,企业管理,企业理财,税收理论与实务等方面的研究和教学,发表过多部学术专著和学术论文多篇。任多家政府机关咨询委员。

    陈老师曾服务过的部分企业有:伊奈洁具、捷安特自行车、阿尔斯通开关、迅达电梯、波士登羽绒服、松下电工、富士通、格雷电动工具、苏州望亭发电厂、苏州钢铁厂、苏州冶金厂、苏州林机厂、深圳大亚湾核电厂等企业.同时曾为多家企业提供企业管理咨询和顾问服务,行业涉及外贸,机械制造,家具,电子,食品,律师事务所等。

【会务报名】

  1.培训费用:2580元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
  4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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