〖授课方式〗北京IT认证培训日常班
〖课程名称〗高级项目管理师论文格式的规范
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗额满开班
〖更新日期〗2011年12月02日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市朝阳区管庄路8号朗廷大厦B座1015室
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
高级项目管理师论文格式的规范
为方便大家书写摘要，这里给出两个摘要的书写模板。
模板一：（论点——项目概述）
本文以我主持（或参与）的××××××（项目名称）为实例，探讨了××××××（论文论题），认为××××××（论点）。在此项目中，我担任了××××××（角色），参与了××××××（任务），实施后×××××（用论文中的方法实施后的效果）。
模板二：（项目概述——论点）
×××××（项目名称）是×××××（项目说明），在此项目中，我担任了×××××（角色），参与了×××××（任务）。对于项目的×××××（论题），本文认为×××××（论点）。该项目实施后×××××（用论文中的方法实施后的效果）。
下面给出模板一的一个实例，以供参考：（论信息系统项目的需求管理和范围管理） 本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例，探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法，文章首先解释了 需求管理和范围管理的基本概念，认为需求工作做得不扎实，项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因，提出应以CMM过程改进的思想指导项目的需求管 理和范围管理，项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人，充分和客户沟通以正确把握需求，对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中 担任了开发方的项目经理，自始至终参与了整个项目的建设，自2004年4月项目启动至2004年12验收历时8个月，系统至今运行稳定，取得客户的好评， 很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。
高级项目管理师 高级项目管理师挂靠 高级项目管理师考前培训高级项目管理师考试 高级项目管理师好处高级项目管理师认证 高级项目管理师论文 高级项目管理师证书
联系单位：中国建筑设计研究院人才培训中心
中建培训：http://www.95learn.com/index.asp?Uid=went
联系地址：北京市朝阳区管庄路8号朗廷大厦B座1015室
联系电话：15313172265 010-57462265
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