〖授课方式〗山东生产管理培训日常班
〖课程名称〗TPM管理实战公开课
〖发布单位〗青岛慧润企业管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗￥2,980 〖优 惠 价〗￥2,980
〖发布者IP〗218.20.40.158
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月07日
〖主办地区〗山东 [招生培训]
〖开课地点〗青岛经济技术开发区长江中路汇商国际
〖百度搜索〗PM分析,成本费用,开发管理
【课程名称】：《TPM管理实战》
【授课时间】: 2011年06月11-12日
【培 训 费】: 2980元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)
【培训地点】: 青岛开发区圣客林大酒店(建国大厦20楼会议中心)
【举办单位】：青岛慧润企业管理咨询有限公司
【培训对象】：企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长
【课程背景】：
政府十一届三次会议提出，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式，结构怎么调整？为什么TPM是离散型制造业的主要生产形式？
对于企业来说，几十万、几百万的设备我们是否有正确地维护措施？
面对越来越多设备故障，我们是否能彻底得到解决？
企业的效率该如何提高？如何让设备保证生产和品质？如何提高整体效率？
面对不断增长的设备维护成本，不断增加的设备维修时间我们该怎么办？
订单越急，设备越是故障频发，作为一名管理者我们该怎么办？
企业的部门之间推诿扯皮现象严重，该如何提高部门之间的协作性？
新闻上经常出现各种安全事故报道，不断出现的安全事故让我们心惊胆战，我们的企业是不是把安全隐患都消除了？怎么预防今后安全事故？又怎么才能真正做到以人为本呢？
为什么TPM的自主保全活动能使工厂成为一个环境洁净亮丽、设备完好无损、管理井然有序的优秀现场。
【培训收益】：
【课程内容】：
| 第一天 | 第二天 |
| 一、TPM概述 l.精益生产的起源和含义 2.TPM在精益生产中的地位 3.TPM的概念、意义及作用 4. TPM的基石5S活动 5.TPM的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM 二、设备故障分析 l.设备的劣化过程与故障分类 2.设备故障原因分析及对策 3.案例分析 三、设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏 l.设备的点检制度建立 2.设备的润滑管理 四、设备综合效率（OEE）的管理 1.设备的七大损耗及其分类 2.认识OEE的三个构成因素：时间稼动率，性能稼动率，良品率。 3.OEE计算要素 4.OEE计算实例：根据设备维护的历史数据，选定单元，计算OEE 5.如何改善OEE：评价目前的OEE水平，提出改进目标 6.案例分析 五、TPM活动的核心技术 l. MTBF分析（平均修理时间） 2.MTTR分析（平均故障时间） 3.M-Q分析 4.最低保养成本分析 5.PM分析 6.设备周期成本费用LCC | 六.TPM管理的八大支柱 1.自主保全---建立“自动自发”的管理模式 2.焦点改善---现场改善技巧（案例剖析） 3.计划保全 专业保全的LCC、快速换模SMED 4.开发管理 “零缺陷”的FMEA 5.品质保全 实现品质管理的防错法POKA-YOKE 6.教育培训 提高团队整体工作能力的OPL 提高员工个人工作能力的OJT 7.事务保全 部门协作流程 8.环境保全 七、TPM推动的步骤 1.经营层的决定导入 2.幕僚人员的设置 3.TPM的导入教育 4.基本方针与目标的设定 5.建立TPM推展专责机构 6.展开TPM的基本计划拟订 7.TPM推行大会 8.效率化的个别改善 9.建立自主养护体制 10.建立保养部门的计划保养体制 11.提升操作、保养技术的训练 12.设备初期管理体制的建立 13.落实TPM活动与水准的提升 八．如何在中国企业成功实施TPM |
【相关证书】：
资格证书费：中级：800元/人;高级：1500元/人（仅限参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳，另外高级班还需要学习《精益生产实务培训》）
备 注：
1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发香港培训认证中心（HKTCC）国际职业资格认证证书 <<国际注册设备管理师>>职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）
2、凡参加认证的学员须提交本人身份证复印件
3、课程结束后20天内将证书快寄给学员
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