〖授课方式〗北京综合管理培训日常班
〖课程名称〗产品质量先期策划APQP与生产零件批准程序PPAP
〖发布单位〗中国企业培训网 → 进入主页
〖原 价〗¥2,600 〖优 惠 价〗¥2,600
〖发布者IP〗110.96.158.91
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月22日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区
〖百度搜索〗产品质量先期,APQP,PPAP
产品质量先期策划APQP与生产零件批准程序PPAP(北京,12月22日-23日)
【培训日期】2012年12月22日-23日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。
【培训对象】采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员
【培训收益】
学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。
●辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
●具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力
●理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则
●指导如何进行提交零件和相应文件
【培训大纲】
一 先期产品质量策划APQP(2008版)
1)产品质量先期策划(APQP)概述
●APQP的定义和目的
●APQP的基本原则
●APQP和其他核心工具的关系
●APQP基本工具应用
2)产品的设计和开发
●DFMEA定义
●设计验证计划与报告
●产品和过程特殊特性研究
●DFMEA的关联性应用
3)过程的设计和开发
●过程开发与过程流程图
●PFMEA 定义
●控制计划和包装规范
●PFMEA和过程流程图、控制计划关联性
4)产品和过程的确认
●测量系统分析
●初始过程能力研究
●生产件批准
●质量策划认定
5)APQP五个阶段的输入和输出
●计划和确定项目
●产品设计和开发验证
●过程设计和开发验证
●产品和过程确认
●反馈、评定和纠正措施
6)APQP实用技巧
●APQP检查清单的使用
●APQP审核中的常见问题
7)控制计划方法论(CP)
●控制计划的三个阶段
●控制计划的制定依据
●控制计划栏目描述及填写要求
●变差及其控制方法
●控制计划的输入文件
●控制计划编制技巧
8)控制计划的练习
二 产品件批准程序PPAP(第四版)
1)产品件批准程序(PPAP)概述
●PPAP的定义和目的
●PPAP适用性
●PPAP过程要求
2)PPAP的提交
●提交要求
●概要
●顾客通知和提交要求
●何时需要提交
●何时不要求提交
●无论是否提交
●提交等级
●零件提交状态
●完全、临时批准
●再次提交PPAP情况
●顾客拒收情况
●向顾客提交PPAP证据的五个等级
3)PPAP过程要求
●设计记录的尺寸编号
●授权的工程变更文件
●IMDS报告样
●初始过程研究的性能指数
●有资格的实验室
●外观件批准报告(AAR)
●生产件样品与批准样品
●检查辅具
●顾客设计记录规定的特殊性
●和顾客特殊要求的区别
4)记录的保存要求
●记录的保存时间
●使用记录的包括或引用
5)实际案例解析
6)疑难点解答
【讲师介绍】
刘老师,资深培训讲师,高级工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理,20年制造业工作经验,参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目,并委派到德国总部系统学习质量管理。20年汽车仪表、传感器、发动机零部件工厂工艺、研发、质量工程及质量经理岗位,擅长工厂内部质量体系推进,新进质量与管理工具在工厂内部推进,按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商,有很丰富的质量管理与供应链管理经验。刘老师能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课手法,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。
刘老师曾服务过的部分企业有:河北中兴汽车(原田野汽车)、大众一汽发动机(大连)有限公司、BOSCH博世-无锡威孚汽车柴油系统、东风伟世通、GATES- UNITTA盖茨优霓塔(上海)、江铃汽车集团发动机有限公司、宾科精密部件(中国)、扬州柴油机、常柴股份、富士常柴罗宾汽油机有限公司、青岛高丽钢线、河南中轴集团、Amphenol-TFC安费诺-泰姆斯、远东连杆集团、南京泰艺电子、苏州轴承厂、江阴万事兴汽车部件、上海利富高塑料制品、浙江临海东星机械、上海联达安全气囊、潍坊宝威滤清器、上海利用汽车锁、上海祥豹塑业、山西汉通机械、吴江新亚金属、上海豫新世通汽车空调、无锡好达电子等。
【会务报名】
1.培训费用:2600元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
2.报名电话:010-51294009,010-52961034,010-52961000
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-52961010
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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