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湖南大学
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产品质量先期策划APQP与生产零件批准程序PPAP

〖授课方式〗北京综合管理培训日常班

〖课程名称〗产品质量先期策划APQP与生产零件批准程序PPAP

〖发布单位〗中国企业培训网 → 进入主页

〖原  价〗¥2,600    〖优 惠 价〗¥2,600

〖发布者IP〗110.96.158.91

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月22日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区

〖百度搜索〗产品质量先期,APQP,PPAP

产品质量先期策划APQP与生产零件批准程序PPAP(北京,12月22日-23日)

【培训日期】2012年12月22日-23日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员

【培训收益】

    学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。
  ●辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
  ●具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力
  ●理解PPAP过程和PPAP提交的差别,掌握需要和不需要提交的原则
  ●指导如何进行提交零件和相应文件

【培训大纲】

一 先期产品质量策划APQP(2008版)

  1)产品质量先期策划(APQP)概述
  ●APQP的定义和目的
  ●APQP的基本原则
  ●APQP和其他核心工具的关系
  ●APQP基本工具应用

  2)产品的设计和开发
  ●DFMEA定义
  ●设计验证计划与报告
  ●产品和过程特殊特性研究
  ●DFMEA的关联性应用

  3)过程的设计和开发
  ●过程开发与过程流程图
  ●PFMEA 定义
  ●控制计划和包装规范
  ●PFMEA和过程流程图、控制计划关联性

  4)产品和过程的确认
  ●测量系统分析
  ●初始过程能力研究
  ●生产件批准
  ●质量策划认定

  5)APQP五个阶段的输入和输出
  ●计划和确定项目
  ●产品设计和开发验证
  ●过程设计和开发验证
  ●产品和过程确认
  ●反馈、评定和纠正措施

  6)APQP实用技巧
  ●APQP检查清单的使用
  ●APQP审核中的常见问题

  7)控制计划方法论(CP)
  ●控制计划的三个阶段
  ●控制计划的制定依据
  ●控制计划栏目描述及填写要求
  ●变差及其控制方法
  ●控制计划的输入文件
  ●控制计划编制技巧

  8)控制计划的练习

二 产品件批准程序PPAP(第四版)

  1)产品件批准程序(PPAP)概述
  ●PPAP的定义和目的
  ●PPAP适用性
  ●PPAP过程要求

  2)PPAP的提交
  ●提交要求
  ●概要
  ●顾客通知和提交要求
  ●何时需要提交
  ●何时不要求提交
  ●无论是否提交
  ●提交等级
  ●零件提交状态
  ●完全、临时批准
  ●再次提交PPAP情况
  ●顾客拒收情况
  ●向顾客提交PPAP证据的五个等级

  3)PPAP过程要求
  ●设计记录的尺寸编号
  ●授权的工程变更文件
  ●IMDS报告样
  ●初始过程研究的性能指数
  ●有资格的实验室
  ●外观件批准报告(AAR)
  ●生产件样品与批准样品
  ●检查辅具
  ●顾客设计记录规定的特殊性
  ●和顾客特殊要求的区别

  4)记录的保存要求
  ●记录的保存时间
  ●使用记录的包括或引用

  5)实际案例解析

  6)疑难点解答

【讲师介绍】

    刘老师,资深培训讲师,高级工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理,20年制造业工作经验,参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目,并委派到德国总部系统学习质量管理。20年汽车仪表、传感器、发动机零部件工厂工艺、研发、质量工程及质量经理岗位,擅长工厂内部质量体系推进,新进质量与管理工具在工厂内部推进,按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商,有很丰富的质量管理与供应链管理经验。刘老师能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课手法,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。

    刘老师曾服务过的部分企业有:河北中兴汽车(原田野汽车)、大众一汽发动机(大连)有限公司、BOSCH博世-无锡威孚汽车柴油系统、东风伟世通、GATES- UNITTA盖茨优霓塔(上海)、江铃汽车集团发动机有限公司、宾科精密部件(中国)、扬州柴油机、常柴股份、富士常柴罗宾汽油机有限公司、青岛高丽钢线、河南中轴集团、Amphenol-TFC安费诺-泰姆斯、远东连杆集团、南京泰艺电子、苏州轴承厂、江阴万事兴汽车部件、上海利富高塑料制品、浙江临海东星机械、上海联达安全气囊、潍坊宝威滤清器、上海利用汽车锁、上海祥豹塑业、山西汉通机械、吴江新亚金属、上海豫新世通汽车空调、无锡好达电子等。   

【会务报名】

  1.培训费用:2600元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-52961034,010-52961000
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-52961010
  4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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