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湖南大学
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现场管理者的六大核心技能训练

〖授课方式〗山东其它培训日常班

〖课程名称〗现场管理者的六大核心技能训练

〖发布单位〗青岛尚德致远企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥25,200    〖优 惠 价〗¥25,200

〖发布者IP〗218.20.42.234

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月16日

〖主办地区〗山东 [招生培训]

〖开课地点〗青岛尚德致远

〖百度搜索〗QC手法应用,考核技巧,绩效管理

【课程背景】

中国制造的产品已遍及世界各地,许多企业不是接不到单子,而是生产不出能满足客户要求的产品,具体在交期、尤其质量方面问题突出,以致企业信誉受损,成本增加。现场就是市场!,越来越多的企业注重车间精细管理,渴望能够学习直接有效的经验和了解优秀现场的管理。

【课程目标】

卓越的现场管理者必备六项核心能力,这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。

【课程时间】

2天 

【课程大纲】

企业现场经常出现的问题:

  • 为什么人员流动快?---60-70%的人员流失在班组!
  • 为什么成本居高不下?---70-80%的成本产生在车间一线!
  • 为什么产品质量不稳定?--70-80%的质量问题产生于生产车间!
  • 为什么工作很忙,但工作业绩不佳?--80-90%的生产主管说我很忙!

    核心管理技能之一: 目标管理技能

  • 什么是目标管理?
  • /有什么好处?     
  • 目标管理的流程和基本原则
  • 目标的分解的原则和方法          
  •  如何对目标进行可行性评估
  •   如何将目标变为可行的计划方案    
  •  员工的考核与奖惩实务
  •  生产计划的分解与制订        
  •  绩效管理与考核技巧与注意事项
  •   个人如何才能将自己的目标融化到企业的大目标中去?
  •   企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来?

    核心管理技能之二:如何发现问题和解决问题

  • QC手法应用
  • 5W1H
  • 简单问题的处理技巧
  • 异常问题与解决问题的思考点
  • 挖掘问题的类型和问题的再认识
  • 问题的分析方法及解决问题方法。
  • 问题改善的思考步骤

    核心管理技能之三:时间管理技能

  • 为什么我很忙?
  • 如何管理每天的工作      
  • 上班前要做的事项        
  • 上班后立即要做的事项   
  • 上班中要处理的事项     
  • 下班前不可疏忽的事项   
  • 为什么要对时间进行管理
  • 时间出现问题的主要原因分析  
  • 广州自考网

    成都沐阳教育

    河北华育国际培训中心

    青岛尚德致远企业管理咨询有限
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    性  别: 男士 女士
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