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湖南大学
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时间管理

〖授课方式〗山东时间管理培训日常班

〖课程名称〗时间管理

〖发布单位〗青岛尚德致远企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥22,212    〖优 惠 价〗¥22,212

〖发布者IP〗218.20.42.234

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月08日

〖主办地区〗山东 [招生培训]

〖开课地点〗青岛尚德致远

〖百度搜索〗马斯洛需求,蚂蚁现象,管理模式

  • 课程目标

    1. 结合时间管理的原则和思想,修正不当方向,妥善计划达成目标,学会正确的规划时间达成目标的良好职业习惯;
    2. 充分认识到时间的稀缺性,珍惜时间,改正拖延的坏习惯,提高工作效率;
    3. 根据事情重要性和紧急度确定优先次序,达到从效率到效益的飞跃;
    4. 引导学员自省,发现目标与时间规划中不良的症结,改正不良习惯;
    5. 帮助学员制定成功的目标与时间管理策略,参照20/80法则学会合理分配的技巧。

    开场游戏:截时间尺——结果证明我们一生中用来创造价值的时间不到十年!

    第一模块:时间管理的基础

  • 我们每个人时间的紧缺性
    1. “不能管理时间的人,就不能够管理一切。”——彼得.德鲁克
  • 案例分析:孔子与鲁迅对于时间的认识
  • 案例分析:法国思想家伏尔泰的时间谜语
  • 案例分析:罗斯福与机要顾问霍普努力金斯时间管理的故事
    1. 单位时间我们创造的价值分析
    2. 如何提升我们每分钟的价值——人生不同阶段所追求的名、利、义
  • 真实案例分析:刘家炜大学毕业后进入一家著名企业后的最基础岗位
    1. 最终结论——我们已经没有时间去拖延,否则等于挥霍我们的生命!
    2. 努力工作是为自己而工作!
  • 努力工作受益最大的是老板,而不努力损失最大的是自己!
  • 马斯洛需求五层次理论与ERG激励理论

    二、以原则为中心的和谐的追求核心

    当确立了不同的原则也就确立了不同的时间管理模式!

  • 结合目标管理更好的管理时间
  • 案例分析:《士兵突击》许三多铺路与草原上的五班
  • 案例分析:“蚂蚁现象”的思考

    四、在时间历程中如何使个人目标与企业发展目标一致

  • 案例分析:培训师家的小保姆

     

  • 青岛尚德致远企业管理咨询有限
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