清华大学房地产工程总监领导力高级研修班
随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争,政府和行业管理者同样面对着复杂多变的局面。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高,并伴随着中国加入世贸之后国际投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力,您和您的企业将如何迎接这样的挑战,您将如何构建企业的核心竞争力,发展地区经济,以确保您跻身于成功者的行列?
可以说,如何进行创新性思维,增强学习能力,提升房地产经营管理者的领导力及执行力,已成为每一个企业所应该深刻思考和热切关注的问题。
清华大学“房地产业领导力再造高级研修班,针对当前国内房地产业发展过程中存在的问题设计教学体系,以建立企业现代科学管理模式为目标,注重综合知识和能力的培养,旨在帮助房地产经营者和行业管理者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式,获得最新房地产经营理论和方法,同时为参加者拓展相互交流、合作的平台,获取更多优势资源,能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头!
【工程——培训目标】
把握行业脉搏 塑造地产精英
掌控地产融资 共筑商业平台
【工程培训——课程特色】
●课程全面,学用结合
工程培训全面分析房地产发展的现状和趋势,结合中国房地产开发投资企业建设过程中的现实需求,注重实战,学以致用。
●量身定造,提升能力
工程培训深入真实案例,打造丰富地产信息平台,提升管理者能力,从而创造更大效益。
●政企交流,双向沟通
政府走进企业的有效途径,企业了解政府的最佳平台,做政府与企业的亲密接触。
【工程培训——招生对象】
1、房地产企业董事长、总经理、工程总监、项目经理、项目监理、项目骨干及中高层管理人员;
2、要求大专以上学历,三年以上工作经验。董事长、总经理可适当放宽学历限制。
【工程培训——课程安排】
跟其他行业相比,房地产工程项目的管理难度相对较大:工期长、跨专业、变化因素很多、需要对企业内部不同专业口的人员进行很好的协调、同时需要对外部不同的供应商如政府部门、设计、咨询公司、监理单位、施工单位、材料和设备供应商等进行良好的协调、乙方难以管理、现成的优秀管理模式少等等。一个房地产项目前期、中期相关所有工作的不良结果最后都会在项目最终结果上表现出来:项目完成时间拖延、成本超出预算、质量问题突出,不得已时只能拆东墙补西墙等。如何才能使我们的房地产工程项目能有一个系统化、精细化的管理呢?如何才能使规划、工程、设计、采购、成本、市场、销售等各业务口的人员按系统化的工作方法、做好地产项目的每一件工作呢(理解清楚目标、管理好工作的时间、成本、质量、资源、团队、沟通、风险等)。
本课程就是针对这目前房地产行业的这一问题针对房地产工程总监进行系统化的培训,提高房地产工程项目相关各方面工作人员的项目管理意识和实际工作需要的管理技能,使他们掌握正确的工作方式、形成工程项目管理的思维模式。
一、战略前沿篇
(一)房地产企业战略的制定与管理
(二)房地产发展策略:保持稳定,促进交易,过好冬天
(三)中国宏观经济形势与政策
二、管理基础篇
(一)人事构建与理念创新
(二)房地产企业绩效管理
(三)企业文化建设
(四)房地产项目管理
三、实战演绎篇
(一)项目管理实战潜规则
(二)项目过程管理
(三)建筑策划
(四)建筑师系统与开发商价值产业链
专题讲座:结合课程进度,在学员来校上课期间,不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。
1、从战略和实务等方面深入讲解企业管理和营销之道,使学习者的理念和技能得到双向提升。
2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。
3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。
【工程培训——教育投资】
学习费用25800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等,可代为安排食宿,费用自理。
【工程培训——证书发放】
工程培训完成学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,将颁发结业证书,证书加盖清华大学钢印,可登录清华网站查询。
【工程培训——后续服务】
1、清华领导力培训中心向学员开通学习资源,为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户,学员可以利用积分下载课程试听,享有各类增值服务。
2、为了方便学员之间的交流,领导力向学员开通校友录,学员可以通过俱乐部、校友录等形式在网上互相交流,联络感情,构筑自己的人脉资源。
3、领导力学员优先享有领导力不定期推出的积分优惠等活动。
4、学员免费加入清华领导力读书会,享受不定期寄送畅销管理书籍的服务。
【工程培训——开学时间及报名方法】
课程安排说明:共集中学习4次,每次上课时间5天(上课时间如有调整,将会及时更新)
授课地点:清华大学校内
参加工程培训学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。