【课程受益】

21. 获得3星品牌崛起“真经”，准确定位企业品牌，确立品牌升级之路；
21. 了解3星电子中长期战略变革；结合中国市场背景，突破传统思维模式，重新思考企业变革路径；
21. 了解3星全球扩张战略下的本土化人才战略，解读3星如何在高速扩张的同时保持高效、高品质的人才梯队建设；
21. 深入剖析3星工厂全面质量管理秘诀，建立更有效的质量管理模式；学习3星创造性运用TPM、TPS、6Sigma等经验，推动韩国经营管理模式在中国的本土化；
21. 通过借鉴3星营销的成功之道，学习3星的营销理念，帮助企业树立良好的公共形象和品牌形象；
21. 通过企业高管指导交流，开阔视野、拓展思维，与各行企业精英交流心得，共享经验，碰撞智慧；结识中国企业界精英，建立高质量人脉圈。

    【行程安排】

    日期	城市	日程安排
    		时间	内容
    周6	上海	19:00-20:30	行前培训：《3星崛起之路》 地点：华制集团总部 讲师：邓德海博士 华制集团执行总裁
    周日	上海-首尔	9：00-10:00	出发前往上海浦东国际机场
    		12:00-14:50	上海浦东国际机场-首尔仁川国际机场（北京时间12:00起飞，韩国时间14：50抵达，航程约1小时50分钟，以下时间以韩国时间计算）
    	安城	18:00-21:00	入住安城研修院 2）欢迎晚宴
    周1	安城	08:00-08:30	开营仪式：研修院教科主任主持，研修院院长致辞； 地点:研修院
    		08:30-11:30	课程培训1：《3星的战略变革》 讲师：李镕奎
    		11:35-12:35	午餐
    	安城-首尔	12:35-14:50	出发去3星集团总部宣传馆
    	首尔	15:00-17:00	参观1：3星集团总部宣传馆 流程：1）视频介绍 2）参观展馆
    	安城	19:10-19:40	晚餐
    周2	安城	09：00-12:00	课程培训2：《3星的人才管理》 讲师：李光洙
    		12:05-13:05	午餐
    	安城-水原	13:05-14:50	出发去3星电机水原工厂
    	水原	15:00-17:00	参观2：3星电机水原工厂 讲师：3星电机管理人员 流程：1）高管工厂介绍 2）参观工厂 3）互动答疑
    	安城	19:00-19:30	晚餐
    周3	安城-天安	08:30-09:30	出发去3星SDI天安工厂
    	天安	09:30-11:30	参观3：3星SDI天安工厂 讲师：3星SDI管理人员 流程：1）高管工厂介绍 2）参观工厂 3）互动答疑
    	安城	12:35-13:35	午餐
    		14:00-17:00	课程培训3：《3星的质量管理》 讲师：白升勋
    		17:30-18:00	晚餐

    周4	安城-清州	08:30-09:30	出发去LS产电清州工厂
    	清州	09:30-11:30	参观4：LS产电清州工厂 讲师：LS产电管理人员 流程：1）高管工厂介绍 2）参观工厂 3）互动答疑
    	安城	12:35-13:35	午餐
    		14:00-17:00	课程培训4：《3星的营销策略》 讲师：白升勋
    		17:30-18:00	晚餐
    周5	安城	09：00-12:00	课程培训5：《3星的价值创新》 讲师：李镕奎
    		12:00-12:40	结业典礼：研修院教科主任主持，研修院院长颁发结业证书； 地点:研修院
    		13:00-14:00	午餐
    	安城-首尔	14:00-16:00	出发前往首尔
    	首尔	16:00-16：30	到达首尔宫殿酒店，入住酒店
    		16:30-18:00	休整，自由活动
    		18:00-20:00	结业庆祝晚宴（首尔渔村餐厅）
    周6	首尔	08:20-09：00	前往景福宫
    		09:00-12：00	景福宫观光
    		12:00-13：30	午餐（景福宫餐厅）
    		13:30-14：00	前往青瓦台
    		14:00-15:00	青瓦台观光
    		15:00-17:00	南山韩屋村观光
    		17:30-19：30	晚餐（首尔土俗村人参鸡餐厅）
    		19:30	返回酒店
    周日	首尔	08:00-09:30	前往首尔仁川国际机场
    	首尔-上海	10:50-11:50	仁川国际机场-浦东国际机场（韩国时间10:50出发，北京时间11:50抵达，返程总时长约2小时）
    注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。

    【课程内容】

    《3星的战略变革》	《3星的人才管理》
    1、变革的动力 1.2次创业 2.法兰克福宣言 2、变革战略 1.变革核心 2.品牌定位 3.经营策略 3、变革措施 1.对标1流企业 2.构建核心技术 3.以制造为中心的CFT革新活动 4.3星集团的国际化 5.全面变革与铁血变革政策	1、3星人力资源策略 1.网罗各国优秀人才 2.设立海外研究中心 3.推动内部人员国际化 4.实现各地管理层本土化 2、3星人才经营模式 1.TALC人才育成计划 2.锦鲤人才论 3.培养核心领导 3、3星的企业文化 1.经营哲学和核心价值观 2.创业理念和3星精神
    《3星的质量管理》	《3星的营销策略》
    1、质量管理原则 1.领导主导 2.全员参与 3.系统化管理 2、质量管理的规划和实施 1.质量目标的管理 2.流程和标准 3.质量成本与质量经济性管理 4.PDCA在质量管理体系中的应用 3、3星以品质为主的经营 1.品质创新的方向 2.品质宪章	1、3星的营销理念 1.技术创新 2.顾客至上 3.精准定位 2、公共关系营销 1.可持续性的体育营销（T0P奥运赞助计划） 2.积极参与社会公益活动 3、品牌营销 1.坚持品牌定位，提升品牌价值 2.系统化品牌推广，做好品牌形象 3.案例学习：借鉴3星和LS产电品牌的中国化