〖授课方式〗上海生产管理培训日常班

〖课程名称〗精益标杆学习之旅长期开班

〖发布单位〗上海华制企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥5,300　　　　〖优 惠 价〗￥5,300

〖发布者IP〗58.62.115.64

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年02月09日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗上海市杨浦区国宾路18号万达A座21楼

〖百度搜索〗回归精益原点,道场训练,目标设定

【课程背景】

精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的1整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

中国学习TPS，开展精益生产，是从汽车制造业开始的，而天津是日本丰田与中国合作建厂的第1站。20世纪90年代，日本丰田开始在天津设立众多0部件企业，打造未来合资的生产基地，这就有了天津丰田汽车发动机有限公司、天津津丰汽车底盘0件有限公司、天津丰田锻造部件有限公司等。2000年6月，成立天津丰田汽车有限公司（即现天津1汽丰田汽车有限公司）。在天津所有的丰田系工厂均以TPS及精益为生产、管理的原则，天津也因此成为中国学习精益的重镇，精益理念也逐渐在天津生根，并不断得到传承和发展。

在全球经济动荡、资源稀缺和建设节约型社会等大背景下，推行精益生产，成为中国企业的必然选择。调查显示，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这1概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”改善企业运营状况。

为帮助企业不出国门就能学习到原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，解决企业推行精益面临的困境，华制国际推出《天津精益标杆学习之旅》。本次标杆学习之旅采取精益理论学习、工厂参观、专题研讨、精益文化体验相结合的方式，深度剖析精益理念，全面解析精益DNA，让学员更好地理解精益，促进企业精益管理落地。

【课程特色】对标世界级精益企业：以天津丰田为对标学习企业，直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用；精益实战专家全程指导：与专家共同学习丰田精益管理的奥秘；与丰田人直接对话：与丰田工厂1线管理者、企业内部高层互动分享，深入理解精益精髓；精益推进案例分享：在精益专家带领下，学习国内企业推行精益过程中好的做法，探讨企业推行精益存在

的问题及解决之道；立体化学习方式：专家指导、理论学习、现场参观、互动交流、沙盘模拟、自身感悟相结合，达到学以致

用的完美结合。

【课程受益】

1.通过对标世界级精益企业天津丰田，帮助学员突破思维瓶颈，统1企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；

2.通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；

3.通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中国制造业的发展水平，

4.通过与企业高管交流，了解天津丰田实施精益背后的逻辑，缩短自身推行精益的摸索时间；

5.通过沙盘模拟，学习推行精益的方法、工具、效果、收益，深入理解标杆企业精益的精髓；

6.通过分享中国企业精益推进内部推进案例，学习其成功的经验，避免走弯路；

7.结识中国企业界精英，建立高质量人脉圈。

【行程安排】

【课程内容】