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企业研发中的知识产权管理

〖授课方式〗上海拓展训练培训日常班

〖课程名称〗企业研发中的知识产权管理

〖发布单位〗上海磊诺企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗~~￥2,660~~　　　　〖优惠价〗￥2,660

〖发布者IP〗58.62.115.32

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月12日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗上海市普陀区大渡河路1558号309-310室

〖百度搜索〗研发人员,保密措施,商业贸易

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课程引言：随着中国加入WTO，中国经济的全球化已无法逆转。在知识经济和信息化、全球化的时代，知识产权成了一个防御市场寒冬、从事全球性的攻城掠地的利器。与发达和新兴发展中国家相比，中国的知识产权实力幼稚弱小，国民和企业的知识产权意识不足，许多企业和研究机构对知识产权的国际国内规则和司法审判动态尚缺乏了解，一些辛苦创造的自主知识产权无法得到保护。在DVD机、PC操作系统和办公软件、数字电视、3G、汽车等众多产业，知识产权成了国外企业到中国跑马圈地并所向披靡的先锋。2003年之前，在中国申请的发明专利，大部分被国外权利人所占有。面对汹涌的知识产权浪潮，中国要想避免成为发达国家的知识产权殖民地，唯有熟悉知识产权规则，并善于利用知识产权作为竞争武器。2005年，中国开始制定国家知识产权战略，将自主创新能力和知识产权提高到国策的高度。这些政策将为中国的企业利用知识产权提升竞争力创造强大的政策支持。2008年，由于原材料和能源价格的上涨，加上劳动合同法的实施导致劳动力价格提高，同时伴随全球经济衰退及金融危机，用活生生的现实进一步告诫中国企业，依赖廉价的劳动力和资源，以牺牲环境为代价获利的时代逐渐远去，企业唯有依靠自主创新、技术进度及知识产权才能持续发展，而知识产权成为其中的核心问题。课程特色：内容价值定位 ― 课程内容采用系统知识性讲授、案例讲解和讨论、实务经验传授相结合的方式，结合国际国内知识产权立法、司法、商业贸易、知识产权管理的最新动态，为中国企业的国内竞争和参与国际竞争提供最新的、全面的信息。实操性和互动性 ― 培训过程中结合企业的实际情况，采用知识讲授、知识问答、案例研讨、模拟纠纷等方式，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 ― 知识产权领域的资深律师，既具有产品研发的经历，又具有长期的理论和实务经历，参与国家有关知识产权立法和政策制定工作，长期为大型研发类企业提供全面的知识产权法律服务，具有丰富案例和经验。培训收益：l 熟悉业界相关知识产权国际和国内规则l 建立企业的知识产权管理制度l 熟悉知识产权竞争和纠纷中的实际处理经验课程大纲：1、企业知识产权管理概述l 知识产权国际背景知识产权在欧美及亚太的情况，WTO对知识产权的影响l 知识产权国内背景国内的立法、司法和行政执法背景，2008年金融危机的深层背景对知识产权的影响l 知识产权的种类和权利等基本综合知识l 企业知识产权管理的地位和作用案例：某钢铁设备制造企业的知识产权管理l 企业知识产权管理的事务范围2、研发人员劳动关系中的知识产权管理l 因劳动关系产生的知识产权如何约定案例：某IT企业劳动合同中的知识产权约定l 保密制度和措施n 保密制度的内容n 保密范围n 保密措施n 保密期限n 后续措施案例：某啤酒辅料生产企业的保密措施和保密约定l 竞业禁止制度及其实施n 竞业禁止制度的内容n 竞业禁止的范围n 限制措施n 期限n 后续措施案例：某影视设备生产企业与员工的竞业禁止纠纷l 知识产权劳动纠纷防范和处理n 权利归属纠纷n 商业秘密纠纷n 竞业禁止纠纷n 如何应对成建制的集体离职n 其他相关纠纷案例：某大型IT企业部分核心员工集体离职的纠纷处理案例：某系统集成企业劳动合同中的知识产权约定3、产品研发前的知识产权管理l 产品研发前的在先技术检索n 在先技术检索范围n 在先技术检索技巧n 在先使用l 在先技术论证和分析n 在先技术的论证和分析方式n 在先技术的论证和分析结论n 在先技术的论证分析对研发项目的影响评估l 在先技术的使用策略n 在先技术的使用技巧n 解决在先技术所形成的知识产权障碍n 必要的技术贸易和评估n 研发前的知识产权报告如何撰写l 如何在正式投入研发前获得自己的知识产权4、研发成果的知识产权管理l 研发成果的知识产权保护模式选择l 知识产权的申请和取得l 中间性成果的知识产权保护l 知识产权监视l 合作（委托）研发中的知识产权管理l 研发成果的知识产权信息共享案例：某手写输入软件研发企业的研发成果的知识产权管理的经验教训5、产品研发的知识产权规避及合理使用l 知识产权合法规避模式l 知识产权合理使用模式l 知识产权反规避措施l 产品研发的知识产权纠纷防范和处理案例：某炼钢设备企业生产研发中的知识产权规避及合理使用6、企业的技术秘密管理l 企业技术秘密常见类型l 企业技术秘密保护措施n 法律措施n 物理措施n 救济措施l 技术秘密的风险及防范l 防止侵犯他人技术秘密l 技术秘密泄漏后的防止损失扩大l 企业技术秘密纠纷预防及应对案例：某大型互联网企业的商业秘密管理及与员工的商业秘密纠纷7、知识产权的产业化l 知识产权产业化的主要方式n 常见的充分利用方式n 企业针对不同方式的选择l 如何促进知识产权利益最大化n 应对竞争对手的知识产权产业化n 如何防范和应对他人对知识产权的滥用

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