pmp认证培训(参加活动免费获得PDU)-AVTECH

【本次活动免费获取5个PDU】
【举办机构】AVTECH（中国）培训中心
【活动主题】
【分享CMMI与成功的项目管理】
项目成功的核心要素之一,就是组织执行项目管理的能力,如何衡量组织层面的项目管理能力,美国PMI协会推出OPM3的模型,该模型的基础就是在已被业界接受的过程模型的管理框架,尤其是CMMI最为典型.本次学友会我们邀请在此领域内有实操经验的项目经理和大家分享从组织角度如何利用CMMI来促进pmp项目管理成功的经验。
【PM生涯与时间管理】
外部环境的急剧变化，pmp项目经理的压力和生存状况越发恶化，续第一级pmp项目经理的压力活动的圆满举办，按计划本次安排项目经理分享在职场的甜酸苦辣，作为压力管理的姊妹篇，专题研讨项目经理的时间管理。
【课程资料】
PMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 第四版英文
PMBOK 2008 同步练习
AVTECH PMP-学员教材第四版
AVTECH PMP-育成手册第四版
AVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
AVTECH PMP-精选试题集A
AVTECH PMP-模拟试题集
【培训费用】
pmp普通班：3680
pmp经典班：4800
pmp保证班：5800
【活动时间】
2010年6月4日（星期五）下午13：30--17：00
【活动地点】
中国.上海黄河路355号（雅洲大楼）1号楼518室（AVTECH项目管理认证教室）
【活动说明】
参加对象由艾威正式邀请函为准。欢迎项目管理各界人士加入PM OVERCLASS WORKSHOP(具体平台参见： www.avtechcn.cn )
本次参加学友人数为30－35名（收到邀请朋友务必于5月26日前给AVTECH反馈）
【参加对象】
PM OVERCLASS 项目管理学友会的注册会员
特邀项目管理专家及项目管理职业人士
【特邀嘉宾】
【分享CMMI与项目管理嘉宾】
尹洪伟-来自英孚思为
李云峰- 来自埃林哲软件
【PM生涯与时间管理嘉宾】
蔡庆华-来自柯马汽车
Jeson-艾威PM教练
【矩阵法在项目管理中应用嘉宾】
黄淑明-来自倍塔软件
本次活动免费获取5个PDU