〖授课方式〗北京远程教育培训暑假班
〖课程名称〗QC七大手法与实务（上海，11月17日-18日）
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗随到随学
〖更新日期〗2011年11月30日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗上海
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
QC七大手法与实务（上海，11月17日-18日）
【培训日期】2011年11月17日-18日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训背景】
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。
【培训大纲】
一、全面品质管理
●PDCA、戴明和全面质量管理
●全面质量管理原理
●TQM 和 ISO9000
二、依据事实的QC七大手法
1）查检表
●如何作查检表
●查检表的种类与内容
●使用查检表之实例
2）鱼骨图
●鱼骨图的作法
●两种类型的鱼刺图的运用
●好的鱼刺图与不好的鱼刺图
3）柏拉图
●柏拉图的作法
●柏拉图分析的应用
●柏拉图使用实例
4）层别图
●层别法 (Stratification) 的意义
●层别法的作法
●使用层别法实例
5）直方图
●使用直方图的目的
●直方图的看法及使用法
6）散布图
●散布图的意义
●散布图的作法
●用散布图检讨的现场的问题
7）控制图－－监控过程的变异波动是否稳定的工具
●控制图的原理与分类
●控制图的判读、判异的说明
●练习制作控制图，并进行失控分析
三、走向思考的新QC七大手法
1）关连图
●关连图法的适用范围及特征
●关连图的形式
●关连图的制作及活用的重点
●关连图案例
2）矩阵图法
●矩阵图的作法
●矩阵图法的用途
●各种矩阵图
●系统矩阵图案例
3）KJ法亲和图
●何谓亲和图
●亲和图的活用程序
4）系统图
●系统图使用方法
●系统图法之优点
●系统图作法（目的－－手段）
5）PDPC 法－－流程决定计划图
●何谓PDPC 法
●PDPC的活用程序
●活用事例F箭头图法
●何谓箭头图法
●箭头图法的事例
●箭头图的活用程序
6）矩阵数据解析法
●矩阵数据解析法的主要用途
●形态分析法的活用程序
●应用实例
四、综合案例研讨及导师答疑
【培训讲师】
冯老师，资深培训讲师，生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等，工作外语为英语。冯老师结合自身的实际经验，力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出，演绎充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务，主导过多项公司生产改善和革新项目，取得重大突破。
冯老师曾服务过的部分企业有：郑明明化妆品有限公司、科龙通讯系统（上海）有限公司、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海西门子自动化工业有限公司、上海外红国际物流有限公司、上海耀泰镭射材料有限公司、上海浦东新区保安服务总公司、ABB跃进电机有限公司、天纳克汽车工业（中国）有限公司 、欧科佳（上海）汽车电子设备有限公司 、上海雷迪埃电子有限公司、无锡夏普电子元器件有限公司 、耐帆包装工程（无锡）有限公司、伟创力电子（常州）有限公司、爱默生过程控制（上海）有限公司、富士迈半导体精密工业（上海）有限公司、上海耐司热流道科技有限公司 、和村自动控制阀业（上海）有限公司、上海昂黎斯汽车设备有限公司等。
【会务报名】
1．培训费用：1280元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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