〖授课方式〗上海公开课培训日常班

〖课程名称〗看板管理培训

〖发布单位〗上海勤思企业管理咨询公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥1,000　　　　〖优 惠 价〗￥1,000

〖发布者IP〗14.146.64.148

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月14日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗上海市白兰路137弄绿州商务广场A幢904室

〖百度搜索〗看板的原则,看板设计,看板实施

课程目的：

通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，以及看板管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。

课程大纲：

1. 看板的含义：看板系统基本理念的讲解和运用。
2. 看板的色别和视觉管理，普遍使用的看板颜色在生产中的运用，案例来演示在企业中的使用。
3. 看板的原则。
4. 规则和运用，看板的规则是自我约束性流程，看板的基本规则及其重要性。
5. 看板实施的程序，实例讲授看板的实施程序。
6. 看板同步于单件流动，单件流动的概念和原则。
7. 在生产中看板使用中综合的流程控制，综合的看板-生产流程和制程的控制。对内部外部的运作两者都是可运用的。
8. 实施看板设计的种类，看板的不同种类，在工业中的运用。
9. 实践中如何推行看板，生产流程的种类，按步骤推行看板系统。
10. 看板管理所取得的效果分析，案例介绍

基本信息

适用对象：企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司

培训地点：待定

培训日期：定期开班

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

人：李小姐