〖授课方式〗北京项目管理师培训日常班
〖课程名称〗关于高级项目管理师分类
〖发布单位〗北京乐途通教育科技有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗123.120.61.83
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月12日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京朝阳区管庄朗廷大厦B座1015室
〖百度搜索〗项目工程,高级项目管理,教育培训
关于高级项目管理师分类
高级项目管理师分类大体如下：
掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术，各个过程通过各自的输入和输出相互联系，构成整个项目管理活动。根据重要程度，PMBOK把项目管理过程分为核心过程和辅助过程两类。
核心过程指大多数项目都必须具有的项目管理过程，它们具有明显的依赖性，在项目中的执行顺序也基本相同。辅助过程指那些项目管理过程中可取舍的项目管理过程。在PMBOK中，核心过程共17个，辅助过程共22个。总之，一共包括39个项目管理过程，按所属知识领域分为九类，按时间逻辑分为五类，按重要程度分为两类。
高级项目工程师是项目管理工程师其中的最高级别，中国项目管理师国家职业资格认证共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。项目管理师的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。
地址：北京朝阳区管庄朗廷大厦B座1015
课程顾问：赵老师
电话：15311229276
座机：010-56183702
QQ：1621798655
中国建筑设计研究院人才培训中心
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