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销售主管2天1夜强化训练营

〖授课方式〗上海营销管理培训日常班

〖课程名称〗销售主管2天1夜强化训练营

〖发布单位〗上海睿誉企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥3,200　　　　〖优 惠 价〗￥3,200

〖发布者IP〗219.137.181.236

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月05日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗汉中路188号

〖百度搜索〗销售,销售业绩,销售主管

销售主管2天1夜强化训练营
如何打造销售精英团队
培训时间：2012年7月14-15上海 7月21-22北京 8月 4-5深圳 8月11-12上海
8月18-19北京 9月1-2深圳 9月8-9上海 9月15-16 北京 10月20-21深圳
10月27-28 上海 11月3-4北京 11月 24-25深圳 12月1-2上海 12月8-9北京
培 训 费：3200元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统1安排，费用自理；

课程对象：总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。
资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)
备注:1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<营销管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）；
2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大1寸数码照片；
3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；
4．此证可申请中国国家人才网入库备案。

课程背景：
大部分销售主管都是从销售第1线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为1个销售团队的主管后，经常出现的1个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天1夜强化训练营，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。
1. 团队中优秀的销售人员少，大部分都是中等素质的，业绩差别很大，销售总体业绩很难提升，怎么办？
2. 销售人员每天出去后，报销的费用越来越高，但业绩还是没有增涨，是去拜访客户，还是.？
3. 销售人员工作时间长了，没有了激情，对待工作总是以打工者的心态，如何激励？
4. 团队中总是有几个“刺头”，不好管理，如何与下属相处？该严厉还是宽容？
5. 业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？
6. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，如何从技术走向管理？
7. 人1离职，就带走客户信息，如何管理销售的客户信息？
8. 销售业绩如何管理? 销售主管做些什么工作才能提升业绩？
9. 销售岗位的人员流动性大，销售人员动不动就辞职，怎么留？
10. 每次公司设定销售目标，销售人员总是嫌高，不愿意接受，怎么考核？
以上疑虑，在销售主管2天1夜强化训练将得到解答！

课程目标：

1． 销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力。
2． 销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。
3． 销售主管如何激励、考核销售团队。
4． 销售主管如何合理地安排时间和销售流程。
5． 销售主管如何进行客户管理，业绩分析与管理。
6． 销售主管学完《销售主管2天1夜强化训练》掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。

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