〖授课方式〗河南总裁研修培训日常班
〖课程名称〗[中智信达]河南实战课程之企业高效执行力研修班
〖发布单位〗中智信达名师大讲堂 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗219.137.181.236
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月14日
〖主办地区〗河南 [招生培训]
〖开课地点〗郑飞国际酒店三楼瑞祥厅（郑州市大学南路与南三环交叉口向西200米路北）
〖百度搜索〗高效执行力,研修班,高效实战讲座
课程设置
| 模块一：提升个人执行力 | ||
| 课程一：责任胜于能力 | ||
| 管理者角色认知 厘清责任的内涵 构筑责任的观念 | 端正当责的态度 构建当责金字塔 打造当责的体系 | |
| 课程二：高效时间管理 | 课程三：目标管理与工作计划 | |
| “心”的改变才可能有行动的改变 “我”的时间价值是多少？ 时间管理的重要性 做自己时间管理的主人 时间管理的技巧和工具 做好自己一年的整体规划 | 目标管理精要 有效设定目标 如何达成目标 问题在目标管理的意义 问题解决与分析的六大步骤 工作计划制定与分析 | |
| 模块二：提升团队执行力 | ||
| 课程四：打造卓越执行力系统 | 课程五：高效能团队管理 | |
| 提高执行力需要职业素养 提高执行力需要制度规范 提高执行力需要文化推进 提高执行力需要激励鞭策 提高执行力需要管理模式 提高执行力需要有效沟通 提高执行力需要现场控制 提高执行力需要人力资源 提高执行力需要终身学习 | 团队的基本概念 团队的不同发展阶段 弹性的统领团队 团队角色认知，人尽其才 制定共同的团队目标 团队冲突 团队建设方法和途径 | |
说明：主题活动安排以最终通知为准。
课程安排
| 时间 | 主题 | 拟请师资 | |
| 9月24 日 | 08:30-09:00 | 开学典礼 | |
| 09:00-12:00 | 责任胜于能力 | 潘鹏：清华大学长三角研究院签约讲师 | |
| 12:00-14:00 | 午餐/休息 | ||
| 14:00-17:00 | 责任胜于能力 | ||
| 9月25 日 | 09:00-12:00 | 高效时间管理 | 金元庆: Think & Practice培训体系高级培训师 |
| 12:00-14:00 | 午餐/休息 | ||
| 14:00-17:00 | 高效时间管理 | ||
| 9月26日 | 09:00-12:00 | 目标管理与工作计划 | |
| 12:00-14:00 | 午餐/休息 | ||
| 14:00-17:00 | 目标管理与工作计划 | ||
| 9月27日 | 09:00-12:00 | 高效能团队管理 | 康旭：西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家 |
| 12:00-14:00 | 午餐/休息 | ||
| 14:00-17:00 | 高效能团队管理 | ||
| 9月28日 | 09:00-12:00 | 打造卓越执行力系统 | 王维宝：“引爆中国第一执行力”OEC管理模式推广专家、企业文化与班组建设研学专家 |
| 12:00-14:00 | 午餐/休息 | ||
| 14:00-17:00 | 打造卓越执行力系统 | ||
| 17:00-17:30 | 交流暨结业典礼 | ||
培训费用
培训费用3800元/人。该费用包括听课费、资料费、合影费、结业费用等。学员交通食宿费用自理。
报名及缴费方式
学费汇款信息如下：
开户行：中国工商银行股份有限公司郑州紫荆支行
账号：1702029209200186354
名称：北京中智信达国际科技有限公司河南分公司
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“中智信达实战课程之企业高效执行力研修班（学员姓名）培训费”。汇款后将汇款凭证传真到0371-65797373收并注明发票抬头。
附件一师资简介
模块一、提升个人执行力
课程一：《责任胜于能力》
潘鹏：清华大学长三角研究院签约讲师、北京大学民营经济研究院高级讲师，中国海洋大学对外学术交流中心、中钢协职业培训中心、中国人才研究会金融人才专业委员会特邀讲师，英国LOOL非凡团队中国地区授权讲师、中建八局等多家企业顾问。潘老师学识广博，授课风格生动幽默，培训中倡导“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量的方法和工具，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。
课程二：《高效时间管理》/课程三：《目标管理与工作计划》
金元庆：实战派培训师，Think & Practice培训体系高级培训师，西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人；陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师，远东企业大学企业导师；西安财经学院客座教授，西安高等职业技术学院客座教授，西安九朝装饰公司独立董事，辽宁营口开发区黎明机械厂独立董事；陕西名远科技公司管理咨询顾问。以幽默诙谐的语言、贴近职场的案例及小组讨论、角色扮演、视频教学等多种新颖的培训手法、互动交流，让学员通过切身体验和领悟，产生学习的主动性，面对问题，解决问题。核心课程：《中国人管理》系列、《巅峰销售训练》系列、《实战谈判》系列。
模块二、提升团队执行力
课程四：《打造卓越执行力系统》
王维宝：管理学硕士，高级培训师、咨询师。有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家、企业文化与班组建设研学专家。借调青岛税务局工作多年，支援税务机关企业文化建设。现任海尔企业文化研究中心主任研究员，同时兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、青岛市国家税务局、青岛市企业班组建设研究委员会等管理机构的高级顾问。实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具有极大的吸引力和感召力。王老师用自己在海尔20多年的管理实践及为上百家客户服务积累的实战经验，在激情四射的现场交流与互动中，可以给客户许多复制的管理与操作的工具。
课程五：《高效能团队建设与管理》
康旭：西安讲师联盟品牌讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家，Think & Practice培训体系高级培训师。中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾、西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师、陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师。具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
附件二：
中智信达实战课程之企业高效执行力研修班
学员报名表
填表日期 年 月 日
| 企 业 信 息 | 单位名称 | 所属行业 | |||||||
| 企业联系人 | 联系电话 | ||||||||
| 公司网址 | 通讯地址 | ||||||||
| 传 真 | 电子邮箱 | ||||||||
| 个 人 信 息 | 参加学习人员 | ||||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 职 务 | 手 机 | |||||||
| 请参加培训人员认真填写此表（此表可复制）， | |||||||||
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