10月22号《文化决定未来：企业如何建设长寿文化》—高贤峰
2010年，北京中智信达教育科技有限公司“名师大讲堂全国行”活动全面启动，计划全年在郑州、西安、成都、济南、沈阳、深圳、呼和浩特等全国近十个城市，举办近三十场论坛，与全国的企业及企业家朋友分享管理信息与智慧，抓住2010年这个全球经济复苏的转折时期，引领众多企业把握新起点，运用管理真本事，进行创新管理，实现新一年的新发展。10月21日—22日，“中智信达名师大讲堂全国行”——郑州站，邀请中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士、虎克企业管理咨询有限公司总经理张嘉伟老师与北京大学政企人本管理研究院执行主任高贤峰老师为企业精英们精彩授课。
如何找到适合企业的途径，逐步和有效地控制人力成本，同时，又能保持人力资源的存量和质量，是企业当前迫切需要解决的问题。从实践角度，人力成本是微观管理成本，具有相当的复杂性和操作难度。其着陆点应体现在静态到动态的掌控中——实践出真知：要控制直接成本，降低不可控成本，减少重置成本；更要从经济成本和成本文化的角度出发，才能逐步实现控制和找到改善的途径。北京中智信达教育科技有限公司携手中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士、虎克企业管理咨询有限公司总经理张嘉伟老师为您带来《人力成本突围》，为企业家制定企业人力成本控制与应对的策略。
据调查显示，一个行业的发展时期会产生很多企业，但曾经做得大及最后能做大做强的却不到百分之一，一个区域也有很多同行业的经销商，但做得顺风顺水的也就十分之一左右。企业发展的速度与未来成长的高度，一方面取决于企业中层的真本事，另一方面也取决于企业的文化。一个企业的文化不仅能约束企业员工的思想与行为，更能为企业长久的发展注入持续的动力。北京大学政企人本管理研究院执行主任高贤峰教授告诉您《文化决定未来：企业如何建设长寿文化》。
《文化决定未来：企业如何建设长寿文化》主讲嘉宾：
高贤峰，中智信达企业文化首席顾问暨中智信达“企业文化与高效执行力特训营”主讲专家，北京大学博士，清华大学访问学者，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问，特步国际独立董事，北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14所著名高校总裁班授课专家。
作为国内最知名的人本管理研究专家，高老师20多年来一直致力于人本管理的研究和推广，发表学术论文60多篇，出版著作十几部；与此同时，高老师还为山东省委组织部、广州市委组织部、钓鱼台国宾馆、大庆油田、中航二集团、中铝、国投、中信银行、中国银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入了人本管理理念，并帮助40多家企业建立了人本管理体系；通过建立人本管理体系，高老师将管理者和员工内心深处的文化基因挖掘、孕育成真正属于企业自己的企业文化，从根本上改变了员工的“心”。心对了，工作就从“要我做”变成了“我要做”，执行力自然就上升了；心与心之间相互理解了，感恩和付出就多了，企业就真正成为了员工赶都不愿走的家。正如特步国际集团总裁丁水波先生所说：“通过跟高老师的学习，让特步上下都建立了同学般平等对话的良好沟通氛围，这为特步跻身国际品牌奠定了重要的基础。”
高贤锋老师与中智信达共同研发的音像教材有《大格局》、《真本事》、《责任心》。
课程收获：
Ø 准确定位企业的核心价值观，并利用企业的核心价值观管理员工，为企业构建人本管理体系。
Ø 让管理者获得“可执行的管理能力”，让执行者获得“通管理的高效执行力”，科学定位，合理分工，实现管理和谐，促进企业可持续发展。
Ø 用大格局管理员工，教给总裁达到管理的最高境界——智慧管理。
课程大纲：
Ø 企业文化建设的“基因再造”模型
Ø 企业核心价值观的提炼与设计方法
Ø 核心价值观与核心理念的宣贯方法
Ø 核心价值观的行为转化方法
Ø 文化专员的工作方法
Ø 理念的匹配与还原原则
Ø 管理布局理论
Ø “两袋”管理
Ø 人本管理循环
Ø 人本管理“六字真经”
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