团队执行力定义：
团队执行力，把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。
培训受众：
执行力不佳的团队，中层以上管理人员。
课程收益：
1、提升团队执行力，增强企业竞争力；
2、明确员工的从业心态，增强自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；
3、增强员工的沟通与协调能力，快速提升企业内部执行力；
4、增强团队凝聚力、向心力，让企业具备更大的竞争优势。
课程场地：
多功能厅/会议室
基本设备：
多媒体投影仪、无线麦克、音响、白板、水性红黑白板笔、A4纸等。
授课方法：
讲授、案例、讨论、视频、游戏、情景模拟、感恩。
课程大纲：
开篇 企业生命周期理论
第一篇 执行力
1． 什么是执行力
2． 什么是团队执行力
第二篇：核心团队打造
1． 企业竞争力模型
2． 团队建设的四个维度
第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1． 团队缺乏执行力的四个核心病因；
2． 团队缺乏执行力病因分析；
3． 目标建设5个层面；
4． 沟通模式与平台建设；
5． 把培训转化成执行力的8大步骤；
6． 执行流程不畅的六大病因；
7． 优化执行流程十大步骤；
8． 激励员工的20种实操方法；
9． 激励团队的6项要领；
10．建设服从文化的两大方法；
11．建设感恩文化。
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