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向GE学习:基于战略执行的部属培育(广州,11月2

〖授课方式〗广东项目管理培训日常班

〖课程名称〗向GE学习:基于战略执行的部属培育(广州,11月2

〖发布单位〗中国培训资讯网 → 进入主页

〖原  价〗¥3,800    〖优 惠 价〗¥3,800

〖发布者IP〗180.88.144.24

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月10日

〖主办地区〗广东 [招生培训]

〖开课地点〗广州

〖百度搜索〗战略执行,广州,培训

向GE学习:基于战略执行的部属培育(广州,11月23-24日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2012年11月23-24日
【培训地点】广州
【培训对象】本课程适合希望提高培育与发展下属能力的管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等

【课程背景】
    企业要快速响应市场的变化,必须有高执行力的团队予以配合,这是执行型组织的工作基础。执行型组织的管理者,正面临着构建企业执行体系、培育与发展下属能力、建立员工价值管理体系等挑战——
■如何理解员工价值开发在企业战略实施中的重要性?
■如何定义满足战略需求的员工价值?
■如何建立企业员工价值开发体系?
■如何构建有效的员工价值管理体系?
    针对以上问题,我们特邀原GE资讯部中国区业务总经理沈先生,与我们一同分享《向GE学习:部属培育与发展》的精彩课程,为管理者提供系统的人才价值定义、培育、激励、管理框架和流程,帮助管理者快速构建完善的部署培育体系和员工价值管理体系,从而为企业最大化的挖掘员工价值,培养执行型人才,建立企业的人才输送管道和人才竞争优势,保障战略实施。

【课程收益】
■陈述执行型组织人员流程评估方法
■陈述企业员工能力的规划模型
■运用企业人才发展架构模型
■运用员工思维塑造工具

【课程大纲】
第一天上午
一、员工价值开发在企业战略实施中的重要性
1、什么是执行型组织和企业执行流程?
(1)案例分析:好战略,为什么执行起来这么难?
(2)企业执行体系的组成框架和要素
2、人员在企业执行体系重要性
3、什么是企业的人员流程
(1)如何评估你现在的人员流程?
(2)执行型组织的人员流程的评估方法

二、定义满足战略需求的员工价值
1、什么是企业员工能力的规划模型?
(1)什么是员工提升的5B要素
(2)专业能力和职业能力的区别?
2、职业能力要素表
3、人员流程中的招聘战略
(1)什么是招聘的4S原则
(2)面谈技巧—如何深入面试者的内心
4、人员流程中的企业留才战略
(1)什么是企业的留才战略模型

第一天下午
三、建立企业的员工价值开发体系
1、什么是企业的人才培养战略
(1)什么中国企业发展的真正瓶颈
(2)案例分析:GE的人才培育体制
2、企业人才发展架构模型
(1)人才培育中的高层领导的哲学和参与
(2)如何建立课堂之外的“课堂”
(3)建立企业的培训体系
 
第二天上午
四、塑造企业的员工思维模式
1、为什么员工思维模式是企业治理中的关键
2、重塑员工思维模式的流程图
(1)员工思维模式同企业战略的匹配
(2)界定企业需要的思维模式
(3)认识员工思维模式差距
3、员工思维塑造工具
4、建立企业的绩效管理机制
(1)案例分析:摩托罗拉的绩效管理体系
(2)如何进行360度绩效评估
5、建立基于绩效的人力资源管理系统

第二天下午
五、绩效导向的员工价值管理体系
1、传统员工治理方式的局限性
2、员工治理方式对企业业绩的重要性
(1)案例分析:通用汽车与NUMMI
3、企业员工治理方式的演变
4、何谓无边界管理?
5、如何减少垂直边界?
(1)案例分析:通用电气垂直边界的减少
6、如何减少水平边界

【讲师介绍】
    沈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。具有丰富的实战管理经验,1999年加入美国通用电气,历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务,为GE亚太供应链管理变革的核心成员,是中国最早推行供应链管理理念的供应链专家。领导过诸如GE亚太供应链优化,GE 6ó供应链应用,泛亚(中国)供应链战略制定等大型项目,涉及医疗、飞机发动机、照明、塑料、金融服务等部门。
    授课特点:善于从理论联系实际,以生动、通俗的讲解进行思维激荡。主要课程:跨部门协作-无边界管理与群策群力、企业运营和供应链管理、执行-让下属完成工作的艺术、战略采购管理—持续降低采购成本、共赢情景谈判技巧……。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138  51140618  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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