〖授课方式〗河南公开课培训日常班
〖课程名称〗《总裁赢心实战模拟舱》
〖发布单位〗郑州航宇企业管理有限公司 → 进入主页
〖原 价〗￥13,800 〖优 惠 价〗￥13,800
〖发布者IP〗218.19.41.166
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年01月30日
〖主办地区〗河南 [招生培训]
〖开课地点〗河南省郑州市
〖百度搜索〗总裁,培训,总裁赢心实战
| 第一模块 总裁赢心而就 一、重人才更要知晓人性 ² 人才是企业的成功之本 ² 企业家必备的人才素养 ² 从乔致庸看总裁赢心智慧 二、树信念铸就基业长青 ² 宗教组织智慧解密 ² 现代企业三大缺失 ² 设计企业文化理念 ² 贩卖梦想统一思想 三、懂情感会有凝聚归属 ² 家庭组织凝聚力解密 ² 用亲情感化组织成员 ² 建立家庭化管理机制 四、用承诺打造坚决执行 ² 军队组织执行力解密 ² 用好企业绩效飞轮 ² 建立绩效承诺机制 五、建机制才能留人赢心 ² 马斯洛需求层次论 ² 企业组织激励策略 ² 物质保障基本需求 ² 沟通无阻环境留人 ² 优者有股留人赢心 ² 员工不同时期的赢心策略 第二模块 总裁育人聚心 一、用培育塑造领袖魅力 ² 学校组织学习力解密 ² 四大标杆组织的共性 ² 培育是最新领导方式 ² 员工培育的三大内容 ² 建设学习型组织之道 ² 魅力领袖的七法大全 | 二、挖渠道打通人力资源 ² 了解人才职业倾向 ² 考虑员工职业生涯 ² 实施人才梯队培养 ² 工作轮岗挖掘潜力 三、建体系营造育人氛围 ² 企业培训系统模型 ² 完善培训制度建设 ² 建立培训师资队伍 ² 合理使用培训经费 ² 完善企业课程体系 第三模块 总裁赢人而解 一、有标准才识优秀人才 ² 高级人才关心的问题 ² 优秀人才的基本特征 ² 招聘选才的五大圈层 ² 人才标准的“冰山模型” ² 著名企业选才的标准 ² 制订明确的人才标准 ² 内部提拔：折腾出人才 ² 外部猎头：挖掘来人才 二、用维度考量高阶主管 ² 人力行政总监的维度 ² 财务总监的维度 ² 市场营销总监的维度 ² 研发服务总监的维度 ² 采购生产总监的维度 三、懂技巧方显企业规范 ² 行为问题设计的STAR方法 ² 考察不同维度的问题示例 ² 专业的结构化面试技巧 ² 招聘的误区及控制方案 ² 面试时应注意的问题 ² 先给他带上“金手铐” |
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